当数字化和实体企业相遇，碰撞出的火花是什么？清华大学经济管理学院教授高旭东对此进行了分析。

数字经济下，未来的企业需具备哪些特质？数字技术该如何落地产业？其间的“数字平衡”又该如何把控？如何体现企业价值，并建构长期主义发展策略？中国人民大学商学院副院长宋华对此进行了分析。

为什么我们要提倡高质量的发展？过去主要依赖于数量的扩张，并非质量的增长。依靠数量扩张的实际意义，体现在企业层面，就是依赖高负债做大

2021年，中国国内生产总值（GDP）同比增长经历了一个前高后低的阶段，但由于上半年增速较快，2021年平均下来GDP增速预计应超过7%。不管具体

未来很难再用市场换技术，这些因素迫使企业改变短视的行为。

寺库有两件事情做错了，一是平台没有累积核心竞争力，二是平台缺乏内容运营，奢侈品本身就是以内容（如品牌故事、消费者体验故事）的方式提高溢价，缺了“小红书式”的内容，纯粹赚贸易差的模式无法成就奢侈品生意。

为什么悦诗风吟会连续三年关店？曾经是美妆“平价之王”的悦诗风吟又能为日渐兴起的国货美妆品牌提供怎样的借鉴？如今的外资化妆品牌在中国长期发展的机遇和挑战会是什么？

腾势再获增资，股权调整，能够为腾势的发展带来怎样的新拐点？新能源市场愈发广阔的前景下，腾势的发展足迹为新能源车企留下了哪些冷思考？

在资本的“加持”下，“卖菜”可能已经不是原本想象的一件简单的事了，只是不知道在这些变动中梁昌霖有没有提前好做准备，迎接这美好又残酷的市场。

本该开开心心购置年货的消费者却被屈臣氏主播指责为薅羊毛的“疯狗”，2022年伊始，屈臣氏意外地以致歉的姿势冲上热搜。

多位“挑战者”入局，瑞幸未来发展如何？这家成立仅18个月就成功IPO的咖啡连锁品牌，还有望二度敲钟吗？

押注体育赛事所带来的流量增效来得快，去得也快。虽然借助大型体育赛事转播让咪咕视频赚足眼球，但由于没有同等级别的体育赛事持续承接，咪咕视频的用户流失问题一直存在。

从“皇茶”到走在行业内TOP之列的“喜茶”，其中的蜕变历程是什么？而逆势降价打起“反差牌”对喜茶而言又意味着什么？在线上业态的强劲发展下，喜茶未来发展几何？

过去十年，科技已经成为全球经济发展的重要基石，现在以科技驱动的创新和发展浪潮正以前所未有的态势席卷而来。

在未来很长的一段时间里，中芯国际仍要面对内外多重因素的冲击和阻碍。而先进工艺的技术突破，必须坚持“长期主义”路线。

说到美妆，日本有资生堂，美国有雅诗兰黛，韩国有爱茉莉太平洋，法国有兰蔻和迪奥等，但国货美妆品牌的诞生与成长却仍需要时间。

环保确实为Allbirds带来了差异化的故事，但“出圈”之后能走多久、走多远，则有待市场检验。

随着行业发展趋向理性冷静，“裸泳者”逐步现身，太多的共享经济平台遭遇发展挫折甚至倒下，至今活跃在市场上的共享经济平台也基本处于亏损状态，被争议围绕。

作为全球规模最大的便利店品牌，7-Eleven进入中国三十载，它把24小时营业的便利店业态带到中国，也将深夜慰藉带给众多消费者。