人工智能时代的全球秩序：合作、信任与共同责任
AI每一天都会有新的突破，也可能每一天都会带来新的希望或者恐慌。科学界、企业界、政界都在追问同一个问题：这项技术究竟会给经济、安全、 …
朗智文：理解人性，拥抱复杂性
管理者真正的工作，是通过持续互动、深度沟通来激发员工的信任与使命。古人言其身正，不令而行；其身不正，虽令不从，这正是复杂领导力的底 …
打造“理实融合”的科技商学院——专访中国科学技术大学科技商学院执行院长叶强
科技商学院并不是传统商学院简单加上科技二字，而是顺应第四次工业革命和人工智能时代，对大学三大使命——人才培养、科学研究、社会服务进 …
科技商学院必须有科技基因——专访北京航空航天大学经济管理学院院长吴俊杰
未来的商学院，培养的不再只是管理者，而是能够连接技术与产业、创新与市场、科学与商业的新一代价值创造者。文｜胡嘉琦ID | BMR2004科技 …
为什么大量消费品创新会遭遇失败？——专访贝恩公司全球消费品业务主席尼古拉斯·威尔莫特
不要靠盲目上新来填补主力产品的业绩缺口，而是用创新为爆款单品重新赋能。毕竟颠覆性创新的成功概率偏低，从零开拓全新赛道风险更高，优秀 …
AI时代的“护城河”，如何用“内隐知识”释放组织效能
AI时代对组织的真正考验，是能否完成将内隐知识外显化。只有将内隐的翅膀清晰描绘出来，组织才能真正借助AI的力量实现效能提升。文｜石丹ID …
陆雄文：AI狂飙中，以企业家精神与管理教育革新回应时代之问
对管理教育而言，如果不弄清人类为何存在以及以何种方式存在，管理的目的与价值就无从谈起。从根本上说，管理应当以维系人类存在的意义并提 …
从流量博弈到信任经济：AI时代GEO战略突围
GEO本质是一场关于信任的重构，而在AI时代，企业需要从被看见进阶到被信任。文｜石丹ID | BMR2004大模型时代，提问取代了搜索，答案取代 …
AI搜索不等于竞价排名，GEO生态的“红线”与治理困境
在AI生成答案的时代，GEO究竟是帮助企业被看见的利器，还是资本操控信息入口的新工具？文｜孙文娜ID | BMR2004当用户问AI哪款智能手环值 …
我们为什么要建立健全数据产权制度？
只有明确数据归谁所有、如何使用、收益如何分配，才能激发数据生产、流通、应用的全链条活力，因此数据产权制度的建立与健全就显得格外重要 …
