阿那亚：造的不是房子，而是“乌托邦”式的生活
阿那亚将焦点从单纯的卖房转向了传播生活方式及生活理念，成为了国内房地产行业转型发展的一个重要样本。而这种现代“乌托邦”的存在，更多地代表了人们对地产承...…
养老社区：打开地产业的创新之门
养老社区的形态将会随着市场认知的成熟而不断深化和分化。养老社区的发展有可能借用地产时代发展后的红利，将大量闲置的物业转化为养老地产的资源池。…
从地产商到城市功能服务商 越秀地产的多元探索之路
在推动房地产行业高质量发展的政策大背景下，越秀地产坚持精细化运营，继续开发“好产品”的同时，也抓住机遇，提供更多维度的“好服务”。…
万物云：“蝶城模式”成就“三百亿”物业玩家
从过去到现在，物业公司职能经历了巨大转变。传统的物业公司主要提供保洁、安保等基础服务。而现在，物业公司需要提供更加多元化、专业化的服务来满足客户的个性...…
银团“输血” 万科找寻下一个“理想之地”
中国房地产市场已经从“有没有”进入到“好不好”的阶段，房地产新发展模式也成为各大房企的重要议题甚至是“必选项”，而理想之地项目或许正成为万科业务方面的...…
“退地”乌龙背后 华润置地“3+1”稳驾多轨道
华润置地“3+1”一体化的发展模式，即：开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务及生态圈要素型业务合力发展。开发销售型业务是业绩增长的“发动机”...…
从高负债到高品质 房企转型四大“黄金机遇”
在新的发展模式下，房地产企业过去形成的“高负债、高杠杆、高周转”开发经营模式，将逐步被“高质量、新科技、好服务”所取代，房地产企业将会迎来一个相当长的...…
