华夏基金：公募REITs的ESG实践
华夏基金将ESG深度融入REITs全生命周期的核心逻辑是通过全面考量ESG因素，提升REITs底层资产质量与运营效率，实现长期稳定的回报，为投资者 …
逆全球化时代 以ESG商业价值重塑企业竞争力版图
加快推动ESG商业价值转型，正成为企业应对逆全球化挑战、突破困境、实现可持续发展的必由之路。文｜朱旭峰ID | BMR2004在全球化进程遭遇 …
绿色发展基金: 耐心资本需向“绿”而行
绿色发展基金的成立，是为了满足国家层面两个主旨要求，即长江大保护和双碳，所以我们在行业选择上集中在两方面（环保、新能源）。文｜吕笑 …
康桥资本：将并购投资变成ESG的“养成游戏”
康桥资本不断深化ESG标准在运营与发展中的融合，从投资决策到投后管理，致力于持续践行负责任投资的承诺，整合全球资源，为环境和社会的可 …
康师傅：做务实的eESG
当ESG深度融入企业基因，可持续发展就不再是成本负担，而是通往未来商业文明的通行证。文｜石丹ID | BMR2004初夏的浙江德清，是江南水乡 …
啤酒巨头的水治理方法论
百威亚太在水治理时，从战略、风险评估、目标和指标三个维度入手，给予全公司一个明确的指导方向。文｜钱丽娜ID | BMR2004百威给自己设定 …
洛可可：用“设计”挖掘品牌的长期价值
洛可可的底层逻辑是为人们创造更进步的生活方式，而在创造价值的过程中，则聚焦如何帮助企业实现更小投入和更大增长的可持续商业闭环。文｜ …
消费品企业如何讲好“价值”新故事？
消费者尚未建立对可持续产品价值的准确认知框架。可持续消费市场的真正瓶颈不在于支付意愿，而在于价值认知体系的建设，这也意味着企业有很 …
微软推“Societal AI”，打造AI治理新范式
价值观对齐的重要目标是建立人机价值协商的持续对话机制，也只有当AI系统既能坚守安全底线，又保持价值维度的可塑性，人机文明共生才真正成 …
迈向全产业链碳中和，伊利怎么做？
伊利通过量化ESG价值、推进全链减碳和优化顶层设计，致力于实现全产业链碳中和，展现了其在可持续发展领域的创新与担当。文｜赵建琳ID | …
