海尔集团董事局主席、首席执行官 张瑞敏

　　过去企业以取胜为目的，要成为行业第一，要成为帝国，但不可持续，不可能永远站住。海尔的“三生”体系就是为了创造用户体验，用户体验不断变化，所以它是无限的游戏，只能够以延续游戏为目的。用户体验要永远追逐，要永远满足。这给我们带来的一个很好的契机，过去我们的管理跟着西方经典管理，今天我希望中国企业能够在世界管理当中走到前列，这是非常好的一个机会，抓住不要放弃。

　　远东控股集团有限公司创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培

　　十八大以来，习总书记以伟大的政治智慧、魅力、胸怀、格局、仁爱和能量，以人类命运共同体为目标，以一带一路倡导为抓手，一手抓管理，一手抓发展，给我们指明了方向。中国经济已由高速增长转向高质量发展，未来20-30年，中国企业将迎来最好的发展机遇期，尤其对于中国的民营企业而言。制度、质量、品牌、人才的红利正在显现，营商环境正在不断改善。企业家有责任和义务担当起更大的重任，用自己最优质的产品和服务赢得市场、赢得客户。与时代和国家同频共振，与客户和员工同频共振，是企业家最大的商道。在技术、观念以及政策三大要素的共同影响下，能源产业的发展已经进入一个新时代。集清洁化、电力化、去中心化、智能化于一体的智慧能源将是未来能源的发展道路，也是中国能源转型的必经之路。远东将继续坚持“主业+投资”的发展战略，致力成为“全球投资管理专家”和“全球领先的智慧能源、智慧城市服务商”，继续坚持质量、品牌的发展之路，坚持国内和国际市场并重，坚持软实力和硬实力的协调，坚持产品经营和资本经营的协同。

　　相信相信的力量!相信未来更美好!

　　360集团董事长兼CEO 周鸿祎

　　万物互联与人工智能无疑是下一轮技术革命的焦点，每当新的技术来临时，都暗藏着打破格局、颠覆巨头的机遇。但无论是新的入局者，还是巨头企业，关键在于能否把AI 技术落实到细分行业，真正做出好的产品，给用户带来价值。2019 年5G 将进入商用试点阶段，作为万物互联的全新引擎，5G 将带来新的技术、新的赛道、新的商业模式，也同时开拓了新的应用场景。场景越复杂，安全问题就越多，其一，5G 时代的安全问题跟4G 会有很大不同，新的威胁会层出不穷，网络攻击手段更加高明，攻击形式更加多样化。其二，超高的网络速度加速了万物互联的发展，万事万物连接互联网，网络安全不容小觑，所以安全问题将决定这一轮技术变革能走多远。过去一年我们在360 安全大脑上也汇聚了大量的人力、技术与资本，目前的安全大脑还是1.0 版本，可以理解为相当于六岁儿童的智商，我们希望通过努力，2.0 版能尽快达到20-30 岁年轻人智商。基于安全大脑的开放生态也肯定不是一蹴而就的，还需要付出更多的努力。2019 年我们希望进一步输出安全大脑的能力，聚集更多的合作伙伴，赋能产业互联网，把安全生态建立起来。未来我们希望把自己的经验、数据、技术、能力开放出来，与安全公司一起合作，把安全大脑本身的核心技术和大数据打造好，成为安全公司背后的赋能者，在国内真正把一个大的生态做起来，把安全大脑打造成国之重器，为国家安全、社会安全以及个人安全贡献价值。

　　红杉资本全球执行合伙人 沈南鹏

　　纵观中国互联网尤其是移动互联网的发展，上半场是“互联网+”，我们看到各种互联网的产品，越来越渗透到生活当中的每一部分。而接下来，可能更多的是“+互联网”，各行各业包括传统产业正在充分利用互联网、大数据和人工智能等创新技术，实现产业升级和转型。不仅仅是互联网公司有互联网的产品，传统的制造业、医疗、教育也需要有互联网的工具和解决方案。中国数字经济的成功，得益于中国政府在数字经济基础设施建设上的大力投资。比如明年5G 的推出，这是长期规划的结果，运营商的积极参与和执行，给创业者提供了发挥才能的新平台。提到人工智能未来的发展，我认为数据是人工智能时代最重要的资产，就像工业时代的石油。但就全球来看，关于数据治理、数据保护、数据运用、数据交易当中 “游戏规则”的制定，可能是摆在所有企业和政府面前的问题，而中国在这方面有领先一步的可能性。如果说中国的人才在人工智能领域在全世界是A，那么从数据规模来讲就是A+了。在全球数据领域，中国有理由成为重要的参与者和规则的制定者。

　　国美 杜鹃女士

　　创新与变革，是推动时代进步的永恒旋律。随着中国经济的持续发展，居民消费能力的不断提升。在宏观经济结构调整的背景下，消费升级和技术进步正驱动着零售业转型升级，但无论是技术的迭代还是模式的更新，核心只有一个，那就是通过技术升级、业务延伸、市场拓展服务更多的用户，满足用户与时俱进的消费需求。消费是最终需求，既是生产的最终目的和动力，也是人民对美好生活需要的直接体现。基于此，国美正积极地从商品经营向用户经营转变，从家电零售商向“家·生活”整体方案提供商转变，从零售商向服务商转变，致力于改变用户生活方式，与用户一起创造美好生活!

　　格兰仕集团董事长兼总裁 梁昭贤

　　未来有两类企业，一类是在公共平台上求生存，一类是把自己打造成一个平台。行业龙头企业都应该拥有自己的平台，有自主信息化系统，有大数据和云端服务管理的能力。企业的起点是用户，终点也是用户。特别是制造业，体现价值的基本点，首要就是如何满足中国乃至全球用户的不同需求。原来做传统的制造业是以生产为中心，新时代必须转变到以用户为中心，如果没有数据的处理能力，那就是无源之水。传统制造企业要保持领先优势，必须逐步向智能制造和科技型、数字化企业转型。在转型升级的过程中，企业要有新的视野，新的高度，去熟悉整个行业未来的发展方向，如果判断失误或者慢半拍，都会落后。格兰仕在信息化方面的投入是超前的，2014 年开始打造的G+ 逐步成熟。G+ 并不是一个简单的软件系统，而是一个收集处理全产业链和全球用户大数据的信息中心。近几年，为了推动数据处理这项工作，格兰仕在广东总部持续加大研发，加强信息化专业人才队伍的建设，在深圳及其它发达国家和地区寻求这方面的精英人才，成立专项研发机构。格兰仕在整个IoT 的前期投入，以及对于AI 的关注和技术人才的储备都是超常规的。格兰仕是专注制造的实业企业，整体发展原则是稳健经营，业务方向上会坚持走格兰仕特色的道路。未来的发展，先进制造业，加上先进信息业，是格兰仕全新出发的发力点。从一个传统的企业，转化为一个科技型信息化平台企业，面对这个转型目标，2019 年格兰仕会持续加大投入，让格兰仕每年供应到世界各地的几千万个家电与全球几亿的格兰仕用户数据信息可连接，让用户和企业建立更加紧密的连接，让用户与品牌、产品形成可持续的价值闭环。

　　IBM大中华区董事长 陈黎明

　　“智能”将成为科技未来很长一段时期的核心主题。当全民都在谈论日新月异的智能时代，人们也需要进行客观、冷静地思考：人机如何更好地同行。2019 年，IBM 预测智能的新科技，将让更多“不可能”变为“可能”，“不可见”变为“可见”。相比2016-17 年企业在新互联网巨浪中经历洗礼，2018 年很多传统企业利用新技术进行“数字化重塑”、投入“逆袭”的大潮，预计2019 年，企业的数字化转型举措会更务实、更重视落地效果。众多创新科技，例如人工智能、云计算、区块链、大数据分析、物联网、安全等无疑将是助企业成功转型、升级的抓手。近两年人工智能发展一直处于快车道，IBM 预测这一势头在2019 年将持续，在智慧供应链，车联网、金融、能源、环保等领域将蓬勃发展。尤其在人工智能医疗领域，技术加持的效果将非常显著，在AI 和云的助力下，医疗健康产业链上很多决策环节将更加高效、规范、个性化，人们将向众所期待的“精准医学”的黄金时代迈进一步。2018 年IBM 分别在人工智能和云计算，在科技和市场双方面均取得重大突破：科技方面发布了世界首个人工智能辩手IBM Project Debater;市场方面以340 亿美元收购RedHat，进一步提升在企业混合云服务领域的龙头地位。“日日行，不怕千万里”。 IBM走过的107 年，39000 多个日夜，就是一部“路遥知马力”的百年创新史。IBM 不仅助力了人类登月，还创造了条形码、ATM 机、硬盘、医用激光刀、关系型数据库等。IBM 不仅发明了大型主机，还在AI 发展史中留下数个重要里程碑。IBM 正通过不断创新和重塑，引领人类信息技术发展的下一轮加速跑。

　　微软公司全球资深副总裁，大中区董事长兼首席执行官 柯睿杰(Alain Crozier)

　　2019 年，云的应用将以多样化形式为各类企业采纳。微软云作为全球唯一覆盖三大平台的公有云服务，无缝衔接且真正一致的混合云平台，聚集了Azure 智能云平台、Office 365 云生产力平台、Dynamics 365企业应用云平台，为推动企业全面实现数字化转型提供更强助力。面对智能云与智能边缘主导的时代，人工智能将给各行业带来前所未有的重大突破。微软已经与礼来中国、金茂集团、远景能源等展开合作，在医疗、新能源、地产等行业推进人工智能在垂直行业的落地。混合现实和云计算、人工智能、物联网产生的交叉创新将成为企业实现数字化转型的核心要素。微软混合现实技术将进一步渗透至核心业务和关键领域，如远程教育、医疗手术、工业设计、生产线安全保障等。比技术本身更重要的是，我们如何开发和推动技术的应用。科技行业有能力、有义务，更有责任，以负责的态度和举措来推动技术创新的应用和普及。微软公司坚信，我们应该以公平、可靠和安全、隐私和保障、包容、透明、负责为原则来指导我们的产品开发和设计、产品生产和制造、产品应用和推广。让科学技术成为推动数字经济发展的原动力，予力全球每一人、每一组织，成就不凡。

　　亚马逊AWS全球副总裁、大中华区执行董事容永康

　　过去20年在人工智能、深度学习的投入，使得商品个性化推荐、卖家智能库存调配、自动化仓储机器人、“无人驾驶”供应链、Prime Air无人机等一系列创新技术与服务被运用于电子商务和物流行业。Amazon Go实体店更是在全球掀起了新一轮电商零售革命。Alexa智能语音助手在全球已经拥有上万家合作伙伴，提供超过45,000项功能应用，覆盖智能家居、汽车、计算机、移动设备、玩具等诸多行业，使消费者仅以声音就能控制2500个品牌的13,000 多种智能家居设备，为用户带来全新智能家居体验，掀起了全球智能设备热潮。现在，亚马逊AWS在做的一件事情，就是将这样一些人工智能的技术赋能给更多企业。因为在探索人工智能创新的过程中，亚马逊AWS开发了一系列的人工智能云服务，涵盖机器学习模型的构建、训练与部署，文本理解，语音和文本聊天，文本到语音的转换，图像与视频分析，自然语言翻译，自动语音识别等方面。使用这些云服务，企业不需要高水平的人才，不需要大量资金，就可以开始人工智能创新。例如，使用Amazon SageMaker托管式机器学习平台，以前需要10-20多个博士级人工智能专家9个月才能完成的项目，一些受过训练的开发人员仅花3-4周的时间就可以完成。我们知道，公有云的推出颠覆了传统的IT消费模式。可以说，把机器学习的功能放到公有云，把过去一些贵族式的人工智能、机器学习服务和功能，提供给每一位愿意使用机器学习的开发者或者数据科学家，势必将进一步推动技术革新和迭代，带来人工智能领域的另一次颠覆。

　　VIPKID创始人及CEO 米雯娟

　　孩子的成长是不可逆的，在线教育企业与其他互联网企业相比，也具有不可逆的特性，烧

　　钱砸流量不能换来忠实用户，企业需要依靠全面优质的教育资源和服务才能赢得用户信赖，取得长足发展。未来教育应该回归到人的本质，帮助孩子实现自我价值，找到自己与世界的连接。在过去的五年，在线教育迎来高速发展，市场规模实现大幅增长。借助技术的力量，在线教育拓宽了教育的疆界，让全球优质教育资源触手可及。AI、大数据等科技技术的应用，极大地提高了课堂的互动性和学习效果，也让规模化的个性化教育成为可能。未来，技术将与教育实现更深度的融合，从教育服务的提供到教育产品的研发，从孩子的学习方式、学习思维到老师的教学方式，每一个环节都将被互联网技术重塑，并在未来迸发出强大的力量。教育的未来是美好的，VIPKID 希望能携手全行业一起，用先进的技术、优质的内容，共同为全世界的孩子打造一所云端课堂，让世界变成一个大课堂，为他们提供无差别的教育服务，让全世界的孩子们共享优质教育资源，通过学习与这个世界连接，成长为爱学敢说、拥抱多元思维的世界小公民。

　　京东集团CMO兼京东商城轮值CEO 徐雷

　　零售行业无论如何变革，围绕成本、效率和体验的优化是不变的核心。随着电商行业的发展、技术的升级以及零售模式的创新，消费者对体验的需求也在不断提升，他们已经不仅仅局限于在所购买的商品本身，他们对于消费体验的要求已经扩展到了与电商购物行为相关的各个环节，未来，打造极致的消费体验将成为零售行业竞争的核心之一。国内消费升级趋势明显，京东作为国内零售行业的领军企业，一直以来都致力于为消费者提供更高品质的商品和服务。从当年在电商行业率先提出正品行货的经营理念，到扩充品类丰富商品，自建物流服务完善“最后一公里”，再到推出“自营放心购”、“京东放心购”的服务承诺，用户体验始终是京东商业逻辑中最顶层的设计。我们相信，只有不断地满足消费者的需求，为他们打造更加极致的消费体验，让高质量的消费能够随时随地、触手可及，才能实现京东更加长远的发展。

　　唯品会副总裁 黄红英

　　目前中国市场的消费结构、消费态势呈现多层次局面，对大趋势的各类解读和探讨也层出不穷。实际上，在经济发展和人均收入不断提高的前提下，大众的消费决策始终是由一条长期的底层逻辑主导，即追求物美价廉、好货不贵，而唯品会所代表的品牌特卖模式恰好契合这一本质方向。一二线城市的人群开始追求理性消费，而当品牌认知度和电商渗透率达到相当的水平后，特卖电商在下沉市场将有更大的空间。新一代消费者会以更理性的方式来满足自己的消费需求和品牌偏好。这样的消费观会越来越普遍，并带动电商企业新战场的形成，不能在质价比上建立优势的企业，都会在竞争力上受损。在新消费时代背景下，唯品会特卖战略升级为全渠道、全矩阵、系统化的特卖体系。特卖模式，不单单只是提供高质价比商品，让消费者获益，同时为品牌方提供商品全生命周期销售的解决方案。帮助品牌优化供应链，赋能商品与不同需求、不同地区、不同消费能力的消费者进行最大化匹配，驱动供给侧和产业链高效运转，从而全面赋能供给侧和需求侧两端，实现“特卖”从商业模式向价值赋能的进阶。

　　搜狗公司CEO 王小川

　　对于互联网未来，对两大领域的技术变革有所期待。一是信息技术，数字经济是未来巨大的发动机，人工智能是数字经济中的一部分，线下企业需要跟信息技术进行结合。目前做人工智能有很多数据或者服务并不为互联网公司所拥有，接下来要进行一个对接。第二个方向是生物技术与医疗。我们看到的问题是医院很难有能力承担相对复杂的信息技术的研发，有能力和技术的问题。今天互联网公司必须要参与到医疗领域去。互联网公司产品精神很好，技术能力很好，很愿意做信息化，跟医院体系联动起来解决这样一个问题。2019 年，我们会继续聚焦在语言相关的领域。现阶段，搜狗的人工智能以语言为核心，通过自然交互+ 知识计算，让搜索升级为问答，输入法升级为对话，通过翻译连接中文世界与全世界。未来AI 不仅能听会说，能直接与人沟通，还可以处理人和互联网的信息，做概念推理，那会是AI 个人助理的兴起时代。对于搜狗公司和我本身，未来还是做以语言为核心的这件事情，语言是AI 中间最难的部分。一方面帮助语言更好的进行交流，所以讨论语言和语音、视觉、图像之间的关系，另一方面语言产生后面知识的计算能力，语言形成对话、问答、翻译的能力。这样能够使得解决人机交互的问题和后面垂直领域机器开始逐步具有智能的问题。

　　方太集团董事长兼总裁 茅忠群

　　2018 年，厨电行业零售增长势头开始放慢。主要原因是工程精装修的快速发展和家装公司的快速转型。预计这一趋势还将在2019 年持续。但我们也从中看到了新的机遇：一是水槽洗碗机等新兴品类异军突起;二是厨电行业的智能化趋势日益明显;三是从以产品为中心到以顾客为中心是未来趋势。厨电行业的智能化趋势已经从最初的伪智能(什么产品都连一个手机APP)开始转向以满足用户需求为前提。在这一趋势下，厨电行业也将加速洗牌，注重科技创新、健康升级和用户体验的高端品牌将进一步占领空白市场。同时，厨电产业与互联网行业的跨界合作也日益紧密。在互联网思维下，厨电企业与新青年消费者的沟通也更紧密。作为专注厨房领域20 余年的高端品牌，方太始终坚持“专业的人做专业的事”。遵循从单品智能化、场景智能化到全屋智能化的发展规律，方太正努力实现厨房场景的智能化。今年6 月发布的方太FIKS 智能生活家系统由智能厨电产品、大厨管家和方太生活家体验馆、方太生活家APP 四部分组成。通过以上软硬件在厨房内外的无缝衔接，厨房变得更“聪明”，用户也更便利。2019 年，这套系统还将不断升级，搭载更多人性化的功能和体验。方太也将与更多企业伙伴合作，将智能生活场景从厨房延伸至更多空间。

　　阿里巴巴集团副总裁、盒马CEO 侯毅

　　十年以后最具竞争力的零售体系是什么样的?我认为可以遵循两个思路：流量最大化和货的移动效率最大化。生鲜是最具备成为大流量入口能力的品类;新零售带动新制造，希望让订单式农业、标准化农业在中国普及。新零售的诞生和普及基于零售核心能力不断创新。从盒马的经验看，渠道、商品和供应链的升级，是盒马站在未来十年的维度进行创新的三个重点，也是未来十年行业中比拼的三种能力。从渠道角度看，盒马希望构建一个全生态的渠道能力，未来让盒马的商品不止出现在盒马门店和App中;从商品角度，盒马会大力重视“商品力”的打造;在供应链层面，要让新零售带动新制造，希望可以通过新零售，让订单式农业和标准化农业在中国普及。

　　辉瑞大中华区总裁 苗天祥

　　国家的“健康中国2030”战略提出了远大的目标：完善医疗保健服务，提高保障覆盖率，加强行业健康发展，提高人民的健康水平。我国在扩大医疗覆盖范围方面取得了显著成绩，但是我们在提高患者对创新药物的可及性方面仍有许多工作要做。未来，需要进一步提高我国患者对创新药物和优质药物的可及性，减轻患者经济负担，提高我国人民的健康水平。优化医疗资源的分配和利用，鼓励医生和监管方重回以患者需求为中心，鼓励医疗资源下沉，鼓励建设发展具有持续创新力的医疗健康生态系统。对于药品相关行业来说，管理好“一致性评价”之后的市场及供应策略，是一个新的考验。

　　默克中国生物制药业务董事总经理 罗杰仁

　　随着重要新政策逐步生效、新产品推陈出新、商业模式继续演进，我们不难看出医药行业各领域都将发生巨大变化。从战略角度出发，我们可以看到这些变化更多将是 “渐进式的而非激进式的”转变。中国仿制药质量和疗效一致性评价(GQCE)政策的首批试点研究结果将于2019 年公布。此外，我们还期待看到新版国家医保目录。我们期待下一版目录在覆盖同样多元领域的同时，更多地关注新上市的化合物。我们预期在2019 年，新产品将在中国保持快速上市的态势。今年已经诞生了几个主要产品，虽然推动首创新药的商业化非常重要，但我们也不应忽视配方改进、适应症拓展的重要性。通过这种方法，可以拓展现有产品组合，为数百万患者带来希望。在商业模式方面，数字化是中国市场最重要的趋势，但肯定不是唯一的趋势。企业将继续探寻不同的方式为患者提供新的价值。数字化趋势诚然重要，但更重要的是，我们所采用的新的数字化商业模式必须能提供真正有用的价值。默克致力于到2025 年，改善中国4000 万患者的生命的使命。正是这种以患者为中心位置的不懈追求，将伴随我们成功踏入2019 年，以及今后的很多年。

　　东方梦工厂首席执行官 朱承华

　　2018 年，中国和东方文化当之无愧的成为了国际电影市场的热门话题：一季度，中国电影票房突破了202 亿人民币，这个生机勃勃的市场首次超越北美成为全球第一大电影市场;中美合拍这一备受瞩目的商业模式继《功夫熊猫3》后以《巨齿鲨》的出现交出了一份漂亮的答卷;国际流媒体巨头Netflix 不久前公布的一系列原创动画片单中也首次出现了以中国故事为主题的电影作品——Over the Moon(奔月);好莱坞近期兴起的亚洲风潮也将中西合璧推向了风口浪尖。作为行业的一份子，未来的一年无疑将更让人为之兴奋。2019 年的电影市场将更渴望多元化文化的出现，使得讲述东方故事的顶级家庭娱乐内容必将在明年受到全球电影观众的青睐。视频网站及院线的齐头并进也使得高品质内容将备受关注。而如何讲好中国故事，将其转化成具备普世价值的顶级娱乐内容将是一个真正的挑战。届时，成熟具备能够与国际顶尖合作伙伴合作能力的优势将十分凸显，动画内容的头部体系也将日趋明朗化。衍生业务作为泛娱乐行业的另一关键词将继续引领市场的关注，市场对于高品质家庭娱乐IP 的需求将持续增长。在城镇化比例不断提高的中国市场，围绕高质量IP 所诞生的实体娱乐体验将是新消费的重点拓展领域。IP 拥有方也必须利用新科技、新平台及新消费需求策略性得创造更多独特的衍生内容及产品以构建强大的IP 衍生运营体系，塑造更多“常青树”家庭娱乐品牌。

　　阿迪达斯大中华区董事总经理 高嘉礼

　　对于整个中国体育行业来说，2018 年至关重要，阿迪达斯很荣幸能够参与并进一步推动中国体育事业的成长。同时，继续赞助北京马拉松，并与中国教育部合作助力校园体育发展等举措，帮助我们在推进全民运动方面取得巨大成功。我们也在与消费者的互动中，探索更好的沟通和服务方式。阿迪达斯大中华区在上季度录得26% 的业绩增长，这也是我们连续第11 个季度取得20%以上业绩增长的好成绩。亚太市场始终是阿迪达斯最有力的业绩推动市场和最具盈利性的市场。新的一年，我们面临着日益多样的消费需求和更为激烈的市场竞争，但依旧有更多可能性等待我们探索。只有不断提升对消费者的洞察力，锐意创新，提供他们真切需要的产品，才是品牌得以稳定发展的制胜准则。因此，消费者将继续成为我们所有工作的核心，不断致力于为他们提供最佳的产品和服务，以及最佳的品牌体验。在体育市场未来的发展中，数字化将是品牌取得成功的又一重要赛场。我们将积极推动数字化进程，在各大社交媒体平台都作出相应布局。在与消费者的互动中，通过数字化加强他们与品牌的联系，全面理解和满足消费者需求。我们也积极引进了数字化人才，帮助我们更好地分析和利用数据，以更好、更快速地响应消费者需求并予以满足。中国政府计划在2025 年，打造一个价值8130 亿美元的庞大体育产业。阿迪达斯即将面对的将会是一个竞争激烈、大步向前，同时又充满机遇与多样需求的全新市场。我们对中国体育产业的前景非常乐观。

　　嘀嗒出行创始人宋中杰

　　过去，行业内之所以形成一家独大的局面，表明看是网络效应，而实际却是补贴战带来的不公平竞争改变了用户的使用习惯。随着有关部门政策的发布与监管力度的加大，不公平竞争将难以砌筑行业发展的围墙。当垂直细分平台的产品与服务逐渐提升、更加吻合用户的需求时，出行领域将迎来健康、可持续发展的蓬勃发展新格局。网约车在提供便利的同时已浮现出诸多安全隐患，乘客的具体需求随着市场的发展而逐渐发生着变化，整体偏向于客观冷静，在便捷、舒适等需求基础上有了更明确地偏向，即出行安全。在这种情况下，出行领域市场进一步分化，迭代出不同的出行需求组合。2019 年出行领域的竞争将会更加的多元化，一方面是更多的玩家将会加入网约车市场的竞争，一方面是巡游出租车的网约化发展将迎来新局面。目前来看，网约车占据快速、便捷等优势，但在这一点上，传统的巡游出租车通过网约化之后同样可以做到，在巡游出租车6000 万次日出行量中，网约化程度尚不足5%。政府相关部门已指出，出租车网约化是出行行业良性发展不可避免的趋势。

　　英孚教育中国区首席执行官 杜仁(Jacob Toren)

　　人类正站在第四次工业革命的边缘，科技正深刻影响着人类的职业。人工智能现已应用于人们日常生活工作中，比如工作沟通、移动支付、批改作业、提供心理咨询、进军娱乐产业等。据悉，目前已经有8%-9% 的人类劳力正被人工智能替代，到2022 年这一数据还将上升到42%。未来，人类将不可避免地与机器展开协作，甚至是竞争;很多新的工种，是今天的我们闻所未闻，难以想象的。如何成为引领未来潮流的人，而不是陷入变化的震惊中?未来人才所需要具备的素养，不再是能够去读写和重复，教育也不应止步于考试和院校。人们需要将自己终生都置身于学习- 应用- 实践的循环中，像软件更新一样对自身能力不断升级，才能与日新月异的技术进步相匹配。这对教育者提出巨大挑战。面对未来，我们需要的是开拓型人才：他们更勇于尝试，创造力非凡，身段灵活，对变化保持好奇，且能适应挑战。而作为人才培育的摇篮，教育系统必须要为学生提供知识习得之外更为整体性的能力，包括提高自我认知、终身学习、跨文化的沟通交际、独立思考、以及团队协作等等。如何用全人教育去完善当前的教育体系，使所有学生获得“公平而有质量的教育”，将成为2019 年教育者的思考和尝试。作为深耕教育行业五十余年的国际培训机构，英孚教育一直尝试在英语语言的教学中融入对学生核心素养、全球视野等多维度的培养。我们希望发挥全人教育中“认识+ 情感”的双培养模式，让学生提升沟通能力的同时，具备应对未来挑战的综合能力，进一步践行英孚“教育，让世界无界”的使命。

　　天九共享控股集团董事局主席 卢俊卿

　　全球范围内的独角兽大约有40% 来自中国，截至目前的发展速度，平均每四天就会诞生一家全新的独角兽。中国之所以能占据全球独角兽40% 的超高比例，离不开经济、科技和商业等各项生产力水平的快速提升，也离不开国家政策和其他社会力量尤其是企业力量的推动、帮扶和参与。在资本层面，未来，独角兽也将持续利好，而这种利好是趋于理性之后的利好。真正变化和成熟了的，是投资者和创业者的思维方式。除了资本，未来的独角兽更为倚重生态化的“平台赋能”和天九所践行的“信用经济”。从另一个层面来讲，助力独角兽成长，不仅是针对创业者“小我”的价值实现，更是针对整个社会经济活力“大我”的福祉创造。成功孵化一个独角兽，就是提促一个商业赛道的综合竞争力，增添一台经济新引擎，带动一方就业，造福一批依靠智慧和勤劳谋求幸福的奋斗者。

　　PPmoney网贷CEO 胡新

　　人工智能时代的来临，给互联网的发展提供了更多的可能性，催生出了全新的商业模式，整个商业社会也面临着变化和挑战。互联网金融诞生于国民理财渠道匮乏、中小微企业以及个人贷款难的背景下，随着中国经济的快速发展，互金也迎来了跨越式成长。人工智能、大数据、区块链等技术的发展让更多人享受多样、平等、便捷的金融服务体验成为可能。PPmoney 在技术与金融的融合方面持续探索，在服务用户的过程中，逐渐将大数据、AI 等新技术应用到金融服务的各个环节。通过近六年的技术沉淀与海量数据积累，PPmoney 万惠集团在用户行为分析、风险管控上嵌入技术，研发出大数据营销模型、风控模型等多种人工智能模型，提供个性化金融服务。如今，PPmoney 已经成为一家服务人群超过3500 万用户的金融科技公司。我们非常荣幸与中国金融科技共同成长，见证了中国成为金融科技最有活力、最有前景的一片沃土。未来，我们也将携手更多的合作伙伴，为金融科技全球化贡献更丰富的价值。

　　大疆创新总裁 罗镇华

　　无人机正在成为越来越多行业的基础设施，也将成为AI 与边缘计算的重要载体。即便在航拍已经全面普及的影视文娱行业，无人机除了提供天空视角外，已在逐步替代传统影视工业中的运动装置。在今年上映的电影《影》中，张艺谋导演创造性的利用大疆开发的3D 航点规划，实现了一个复杂的运动镜头，张艺谋导演甚至说，未来也许所有的运动装置都可以取消，用无人机来实现镜头运动。而在更多行业，大疆正在牵头与许多合作伙伴一道，根据农业、安防、电力、建筑工程、基础设施等各行业的需要制定创新的无人机解决方案，提升工作效率，重塑生产力。如大疆农业植保无人机2018 年1 到9 月在国内的作业面积已经超过1 亿亩次，保有量已达2 万台;南方电网广东省公司有超过3500 台大疆无人机进行线路巡检，并规划未来将绝大部分巡检由人力替换为无人机。此外，在安防领域无人机的重要性越来越凸显，2018 年中统计全球直接通过大疆的无人机已经拯救了144 人的生命，这个数字还在增长。无人机技术使得人类可以在空中获得精准的坐标点，这就意味着原本为地面二维状态设计的信息技术应用，都可以进入天空，在三维空间中反哺地面。在当下，这无疑是人工智能与物联网等前沿技术的可靠载体，助力这些技术快速落地。这些在2019 年会更加明显地看到。

　　科大讯飞股份有限公司董事长 刘庆峰

　　人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，加快发展新一代人工智能是事关我国能否抓住新一轮科技革命和产业变革机遇的战略问题。2018 年，我国的人工智能政策不断落地，技术应用商业化进程加快。这一年，也是科大讯飞的国际化元年，人工智能的脚步走得更加坚定。未来， 人工智能的应用落地将会更加迅速，产业化机会越来越多。从人机交互方式看，感知智能的融合会带来新一轮变革，例如语音、视觉、触摸等技术的完全融合;感知智能语运动智能的关联可以带来更多可能，例如根据视觉进行判断等操作;认知智能经过专业训练后，在各细分领域甚至可以达到或超过专家水平的专业技能，赋能更多行业。人工智能是时代发展的产物，更是人类共同的财富。目前，中国已经走入了人工智能发展的“无人区”，在部分领域已经世界领先。在全球一体化发展趋势的带动下，人工智能的发展必将给人类带来更多的改变，我们拭目以待。

　　盖璞集团 (Gap Inc.) 执行副总裁、大中华区CEO 余炳祥

　　新零售的核心是通过线上线下相结合，为顾客带来无缝式的消费体验，其本质是供应链的革新和再造。新零售一方面正剧烈地改变着我们的生活，同时也在快速演进中，从趋势上看主要体现在几个方面：线上线下继续融合，边界模糊化趋势愈演愈烈。对于消费者而言，其衣食住行的日常需求如同一个链条，可以通过线上线下相结合的方式得以完成和满足;对于商家而言，这意味着在货物、价格和服务上的统一化和一致性，意味着全渠道的无缝融合。整体上，全渠道融合的购物决策和购物体验将成为常态;相应地，全渠道融合的供应链和营销体系则成为品牌和商家之必需。大数据赋能个性化，商品和服务定制化成为趋势。基于特定平台的中心化和去中心化趋势或将并存，但基于消费者为中心的个性化、精准化和定制化营销将成风尚。通过大数据和人工智能等技术，可以深度洞察用户需求，并根据消费群体的生物属性、兴趣偏好和消费习惯等建立精准用户画像，为不同客户提供不同的产品和服务，并不断挖掘新需求和新客户。从营销角度来说，零售与社交和娱乐将进一步融合，场景化购物将成为常态。这是由新生代购消费者的特性所决定的。作为全球零售服饰领域的领导企业，盖璞集团将主动顺应新零售的大势，积极拥抱变革，通过供应链革新和全渠道营销等，持续致力于为中国消费者提供优质的产品及卓越的购物体验。

　　绿地控股董事长、总裁 张玉良

　　中国经济形势虽然复杂，但基本特征未变，“总体平稳、稳中有变、结构分化、危中有机”，总体保持中高速增长的基本态势并未发生逆转。中国经济的结构性分化较为明显，产业之间的发展差异较为突出，部分产业面临相对困难的局面，但也有部分产业展现了强劲的发展动能、蕴藏着巨大的商机。如商贸、旅游、科创、康养等产业是国家推动新旧动能转换的重要抓手，具有很强成长性。房地产行业“市场整体下滑、结构剧烈分化”的总体格局将延续相当一段时间，企业经营策略需要据此快速进行相应调整。但中期看，我国仍处于深度城镇化进程中，房地产市场总量仍将保持较大规模，行业大势并未发生根本性改变。绿地发展已进入了新的阶段，正朝着万亿级规模快速迈进，并向着具有全球竞争力的世界一流企业不断进军。

　　金风科技董事长 武钢

　　未来在全球范围内的能源转型进程中，可再生能源由替代能源转为主体能源的进程将逐步加快，为全球应对气候变化、推动低碳发展和保障能源安全发挥重要作用。绿色电力消费也将成为未来能源消费的重要模式和潮流。中国是能源消费大国，在能源转型背景下，中国新能源发展趋势和商业模式将会呈现以下几个特点：一是中国的能源发展问题必须要站在全国一盘棋的大格局下考虑。为实现全国范围内能源与负荷的最优配置，最大限度使用清洁能源，推进南北、东西方向的跨区高电压输电线路建设是必由之路。二是分布式电源是进一步推动能源灵活使用、提升清洁能源利用效率的最佳选择。三是多能互补系统解决方案，风电、光电、微燃机、地源热泵等多种能源与储能结合的综合能源系统将会成为最灵活、方便、可靠、经济的供电方式之一。纵观全球，能源互联网发展大背景下，信息技术与能源领域融合发展是大势所趋。未来智慧城市的建设，将首先实现以消费可再生能源为主的智慧能源系统，智慧城市将由一个又一个的智慧园区“细胞”组成，因此未来伴随能源互联网的发展，提供智慧城市、智慧能源解决方案将是最受欢迎的商业模式之一。借助工业大数据、物联网等信息技术手段进行的业务和产品创新，将更大程度促进信息技术与能源产业的深度融合，促进产品、技术和服务的快速优化迭代，同时有助于提高精益管理的能力，加强过程管控和产品全生命周期可追溯，从而进一步提升可再生能源发电效率和成本竞争力，向终端消费者提供更加可靠、清洁、经济的绿色电力。