党的二十大报告中提出，要推进高水平对外开放，依托中国超大规模市场优势，以国内大循环吸引全球资源要素，增强国内国际两个市场两种资源联动效应，提升贸易投资合作质量和水平。

 

2022年11月4日，第五届中国国际进口博览会（下称“进博会”）在国家会展中心（上海）开幕。习近平总书记在开幕式上致辞∶“我们要以开放纾发展之困、以开放汇合作之力、以开放聚创新之势、以开放谋共享之福，推动经济全球化不断向前，增强各国发展动能，让发展成果更多更公平惠及各国人民。”

 

本次进博会共有145个国家、地区和国际组织参展，来自127个国家和地区的2800多家企业参加企业商业展，数量均超过上届，按一年计，意向成交金额为735.2亿美元。在世界经济复苏动力不足的背景下，中国依然交出了亮丽的成绩单。

 

进博会的成功举办，依托的是世界各国企业对中国市场的信心。在逆全球化风潮出现的时刻，这些跨国公司保持独立而理性的思考，务实地看待中国市场的发展机遇，紧跟中国政策导向和市场趋势，在中国市场持续获得骄人业绩。与此同时，中国本土企业在学习了跨国企业的经验之后，也开始了自己的国际化之路。一个多元包容充满竞争力和活力的市场造就了繁荣的商业文明。

 

聚焦电动车产业

 

2014年，国务院办公厅发布《关于加快新能源汽车推广应用的指导意见》，明确要以纯电驱动为新能源汽车发展的主要战略取向，重点发展纯电动汽车、插电式混合动力汽车和燃料电池汽车。仅仅七年时间，中国新能源汽车获得了蓬勃发展。据CleanTechnica 网站公布的数据，2021年，中国新能源汽车销量达到352万辆，超出欧盟的230万辆，中欧合计销量占全球的80%。

 

面对巨大的市场机遇，拥有170多年历史的德国特种化学品公司赢创紧跟中国电动汽车产业发展趋势，聚焦电动汽车配套的锂离子电池领域。在本次进博会中，赢创推出可提高电动汽车锂电池安全性和耐用性的产品，3款全球首发的锂离子电池应用产品中有2款基于中国本土需求研发。

 

赢创工业集团大中华区总裁夏赋良说∶“赢创上海创新园是全球六大研发基地之一，可以满足本地、亚太甚至是全球的研发需求。”基于对中国市场良好前景的预期，夏赋良表示，赢创的目标是到2027年实现上海创新园研发人员数量翻倍。

 

赢创对中国市场的信心来自于其近年靓丽的财报。2021年，赢创全球销售额为150亿欧元，其中，大中华区贡献约16亿欧元，在全球一百多个国家和地区中，中国业务占比10.7%。如果从1933年赢创在中国上海设立第一家办事处算起，2023年将是赢创在中国设立办事处90周年。

 

在强大的市场需求中，赢创在上海投资设立全球锂离子电池中心，定位于电池供应商和汽车整机厂的一站式服务和测试中心。夏赋良说∶“全球90%以上的锂离子电池都在亚洲生产，而大多数的领先企业又来自于中国。从业务方面考量，当然我们离客户越近越好。我们希望通过整合资源，吸引电池产业链上的专家，不断加强自身在电池以及在特定技术领域的研发能力和创新实力。”

 

这仅仅是围绕着新能源汽车产业展开的第一步，随着初代的锂离子电池即将达到使用寿命，赢创开展了电池回收技术的研究。夏赋良说∶“无论是电池中贵重的稀有金属的重复利用，还是从环境保护的角度看，锂离子电池的回收都具有非常重要的意义。”

 

在回收处理的技术层面，赢创全球战略创新部门Creavis正在研发一种基于陶瓷分离膜的电化学工艺，可以有效地回收锂，而回收的锂又可以用于新电池的生产。“我们希望在未来的三到五年，这一技术可以实现商业化应用。”夏赋良说。

 

支持“2030健康中国”

 

作为连续五届进博会成员，2022年强生公司展出医疗科技、制药和消费者健康业务领域的近200款创新产品以及数字化赋能医疗创新成果，其中包括40 款“全球首秀”和“中国首秀”产品。强生公司在2022年的展会中还推出“共创健康社会”专区，一并展示强生在支持政府提升优质医疗资源均衡普惠、助力中国老百姓健康和福祉方面的成果。

 

到2020年底，中国基本医疗保险参保人数达到13.6亿人，参保率稳定在95%以上，中国已经建立起世界上规模最大、覆盖全民的基本医疗保障网。

 

如何在普惠的思路下解决优医优药的问题?强生公司将关注点进一步拓展，比如强生投入超过1.5亿元全球社区影响力专项基金，用于支持政府为基层医护工作者提供免费培训。

 

为更好地赋能医护培训，前不久，由国家卫生健康委医院管理研究所发起、强生支持的脑卒中诊疗能力提升项目，“炬火计划”“妙手计划”等相继启动。其中，“炬火计划”以区域培训基地辐射带动基层医院，为青年临床外科医师提供外科基础技能培训“妙手计划”则在全国范围建立脑出血外科诊疗基地，提升脑出血诊疗的规范化、同质化和科学化。

 

此外，强生制药业务的32个产品中，已有26个被纳入中国国家医保目录，覆盖了肿瘤学、免疫学、神经学、肺动脉高压以及传染病等医疗需求较为集中的领域，为中国病患提供领先且可负担的医疗产品。

 

强生全球资深副总裁、中国区主席宋为群表示∶“医疗健康是共同富裕的重要一环。我们欣喜地看到，众多落地项目已切实推进更多先进的医疗资源和服务下沉至基层、惠及更广泛中国老百姓的健康生活。”

 

科技的终点是对美的感知力

 

1997年，欧莱雅集团进入中国时的梦想还只是"让每一名中国女性拥有一支唇膏”。等到2021年财报发布，欧莱雅集团销售额达322.8亿欧元（约合人民币2346亿元），同比增长16.1%，其中，中国市场录得双位数增长，实现了两倍于美妆市场平均水平的增速，且第四季度较2019年同比增长超50%。显然，此时欧莱雅在中国的梦想已经远不止一支唇膏。

 

在向美妆科技公司转型的过程中，每一届进博会上，欧莱雅都会展示其与科创企业和高科技企业合作的黑科技美妆产品。在深化科技美妆的道路上，欧莱雅与东方美谷合作，共同举办“BIG BANG美妆科技创造营”，在中国孵化颇具潜力的科技项目，将其跨界应用于美妆产业。

 

物质的丰裕、科技的发展，都将促使一个国家文明程度不断提升，而在消费端，这一软实力体现在消费者对美的鉴赏能力。

 

欧莱雅集团初进中国时，在《VOGUE》等时尚杂志上投放明星和模特广告，邀请大牌明星代言是主要的品牌营销方式，而现在，其越来越重视与中国艺术家的合作，通过他们的视角来诠释法国品牌的中国之美。比如欧莱雅集团旗下的兰蔻品牌携手中央美术学院卢征远教授，邀请十位（组）艺术家，运用不同的视角展示艺术家眼中的一瞬一生，将品牌的精神内嵌进入艺术作品中。卢征远在其作品《时间的容器》中，采撷玫瑰的57个绽放瞬间，定格于透明水晶画框。

 

欧莱雅北亚及中国首席企业事务与公众联动官兰珍珍说“2022年是欧莱雅在中国发展的25周年，在过去的25年里，我们很荣幸能够发挥美妆的力量，携手整个行业，一起将美妆打造成为人们追逐梦想的新向往、推动消费创新的策源地和实现美好社会的正能量。”

 

抓住数字化转型机遇

 

中国提出的“十四五”规划中将“加快数字化发展 建设数字中国”单列成篇，提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。在历史机遇的大潮面前，从2018年起，全球著名咨询公司埃森哲便先见性地推出中国企业数字化转型指数研究，见证并且助力中国企业向数字化转型。

 

埃森哲全球副总裁、大中华区总裁朱虹女士说∶“五年来，中国企业的数字化进程稳步推进，在质和量上均有大幅的提升和增长。根据《2022 中国企业数字化转型指数研究》，转型成效显著的中国企业比例从2018年的7%攀升到了2022年的17%。新冠肺炎疫情（下称“疫情”）下，有近六成的中国企业计划在未来一到两年增加数字化投入。”

 

在埃森哲的观察中，以高科技行业、工程机械为代表的技术密集型产业在数字化能力和建设上的起点比较高传统零售业和物流行业在过去三年内已经将运营效率做到了极致，也是数字化程度相对较高的行业；传统的化工、建筑、材料等领域转型步伐较慢；医疗、生命科学领域数字化发展进程较快。这些研判对咨询业务的开展起到了指导作用。

 

由于经济形势存在着不确定性，埃森哲观察到，疫情发生后，在计划投入数字化的企业中，超八成更加关注直接财务回报。2022年，中国企业数字化转型中凡涉及变现、协同、分析等指标的得分明显上升，但涉及到创新、研发事宜的明显放缓。朱虹表示“我们在与很多CEO讨论如何‘过冬’的问题时，很多企业说‘减肥增瘦’，而我们认为应该是‘减肥增肌’。越是困难，数字化越不能停，要更加聚焦做好精益管理，解决方案总比问题多。”

 

在数字化领域，有些系统需要进行替代，跨国企业也在考虑在中国的系统需要做怎样的改造。“从趋势看，每家企业都有自己的做法，但全部自研不是一个简单的问题。”面对极为精细化的市场需求，埃森哲通过不同的解决方案来帮助企业实现各自的目标。

 

中国的数字化起步于消费互联网，目前正在过渡到产业互联网。埃森哲大中华区战略与咨询董事总经理张逊认为，目前，互联网从消费侧向供给侧的改变是非常清晰的，但是产业端却不再唯技术论，而是开始思考整体的模式和创新突破。“中国的数字化转型已经进入到理性和务实的阶段，其特点便是小切口、做纵深、要效果。”

 

中国企业数字化转型催生了对数据安全的需求。戴尔科技集团全球副总裁石峰说∶“戴尔是全球第一家提出三位一体数据保护策略（数据备份、容灾和数据避风港）的企业。”凭借数据避风港（Cyber Recovery），戴尔成为全球目前唯一得到“避风港”认证的解决方案供应商，也成功成为一些对数据安全有严格要求的中国企业的合作伙伴。

 

石峰说“数据避风港解决的是勒索病毒（是一种新型的电脑病毒，主要以邮件、程序木马、网页挂马的形式进行转播）的问题。我们把企业最核心的数据放到数据避风港，保证这些数据是不可修改的，这项技术的重要性和独特性在于，我们可以检测到这些被保护的数据是否被黑客修改过。”当这套方案在全球客户中进行了验证，戴尔便很快推向了中国市场。

 

如今，于1998年进入中国市场的戴尔公司已经与中国市场紧密地嵌合在了一起。“我们的本土化战略做得非常扎实，甚至比本土企业还本土。在中国，我们已经实现了端到端的供应，提供从研发、采购、经营、生产到销售的完整服务。”石峰说，“与很多外企不同的是，戴尔的研发团队不是参与全球某个功能的研发，而是端到端地完成全部产品的设计、研发和测试。”

 

本土化战略让戴尔在中国市场的行事更为灵活，也有更多机会参与到具有创新性的项目中。戴尔于2019年赞助国家皮划艇队和赛艇队，与人体运动表现和健康发展中心（PHD）合作开发机器视觉筛查系统，通过人工智能进行建模，帮助教练员和运动员通过数字化检测反馈制定针对性的纠正训练方案。除了数据安全、人工智能，戴尔还在以边缘计算解决方案助力智能制造，为医疗行业提供基于高性能计算平台的基因组学数据分析，开发虚拟人探索元宇宙，也将业界领先的APEX“即服务”带到中国。

 

走，我们出海去

 

以数字技术驱动的跨境电商是数字经济与世界经济有效融合的重要载体，也是中国发展速度最快、带动作用最强的数字贸易组成部分。在新发展格局下，跨境电商在促进全球资源优化配置中的作用日益凸显。

 

根据飞书深诺与艾瑞咨询联合发布的《2022 MeetBrands中国出海品牌价值榜单报告》（下称《报告》），中国跨境电商市场规模从2012年的2.1万亿元增至2022年的15.7万亿元，海外的中国品牌用户中有44%以上的使用者表示熟悉并且信赖中国品牌。其中占比较高的国家包括沙特、印尼、美国和英国。《报告》同时指出，借助数字技术的快速发展，中国出海品牌正在加速数字化能力建设，提升品牌价值，突破国际化发展瓶颈。

 

飞书深诺集团创始人兼CEO沈晨岗说∶“依托中国的供应链优势，一些具有科技含量的品类出口在增加，比如智能家电、扫地机器人等，单品价值相对比较低的是服装，从几美元到十几美元不等。拥有专利的高科技产品出口的价值相对偏高，另外像便携型储能类的产品，中国企业在全球是领军者。”

 

在《报告》发布的“中国出海消费品品牌数字化能力50强”中，家用电器、服装/饰品、手机通讯是数字化能力表现最突出的三个行业。第一，数字化能力指数最高的是家用电器行业。像美的等中国老品牌已经逐渐从OEM转向品牌出海，同时通过完善海外生产体系、海外收并购以及持续投入智能家电研发等举措在这个赛道站稳脚跟。

 

第二是服装/饰品。中国已经有近40个服装产业集群，70%的对外输出能力都集中在渤海、长三角、珠三角三大产业集群。以此为基础，一些在海外的企业建立起了柔性供应链，以小单快返的模式运营，最典型的就是用技术驱动的快时尚平台SHEIN，完善高敏捷的产业链保障了中国服装产业的强势输出。2021 年整个中国服装出口额超过1700亿美元，同比增长24%，创下新高。

 

第三，手机通信行业往高端化发展，通过产品功能创新打造高端化产品，并在消费者心智中建立高端化的品牌形象。目前，鉴于不同地区手机发展情况的不同，手机行业仍存在着结构性的机会。

 

尽管全球范围内的竞争加剧，电子商务及其规则竞争频频成为各国博弈的新前沿，但无论是中国企业在国内市场与跨国企业展开竞争，还是出海竞争，亦或是跨国企业在中国市场寻找全新的赛道，每一种类型的企业都在中国市场找到了自己的生存空间，也使得中国市场成为多样化商业生态的孵化器。

 

在海外，经历了中国市场修炼的中国企业正在破浪前行，“品牌出海好比一场真正直面风浪的航行，所到之处挑战和机遇共存。即使遭受阻碍和磨炼，我们仍然相信中国品牌历经萃炼，必将成钢。”沈晨岗说。