直播电商规模有望突破2万亿,但带货主播正遭遇冰火两重天!“消费爆发”下的双十一,正走向转折点,谁是赢家?

作者: 日期:2021-11-03 浏览次数:0
今年的“双11”第一波可谓完美。相较于往年,剁手党们首次迎来了“八点档”时代。10月20日,天猫、京东同时开启“双11”预售,这意味“双11”电商购物节正式拉开序幕。11月1日刚过,本年度的双11已经交出了第一份成绩单:天猫双11开场首小时超2600个品牌成交超去年全天,国货品牌的表现尤为抢眼;截至11月1日24点,京东139个品牌下单金额破亿元。其中Apple、小米、海尔、联想、美的、华为等品牌下单金额突破10亿元;43276个商家成交额同比增长超200%。
值得注意的是,直播电商愈加受到关注。据淘宝直播数据显示,仅首日一天,李佳琦Austin、薇娅viya两名主播“双11”首场直播观看人数均在2亿人以上,销售额分别达到约121.3亿元、80.7亿元,合计逾200亿元。
 
直播电商2021年行业规模有望达到2万亿
 
从原先传统线下门店销售的1.0版本,再到后来打通线上线下渠道的传统电商2.0版本,直播电商的兴起重构了“人货场”的关系,正开启商品流通的3.0时代。直播电商结合传统电商与线下购物优势,其强互动性和社交性、沉浸式购物体验,非常强的价格优势,直指传统电商的供应链效率提升和流量转化变现等瓶颈,也因此开始受到各方的追捧。
 
在直播电商生态中,主播尤其是头部主播对每一类的直播电商平台来说都是关键。薇娅、李佳琦之于淘宝直播,辛巴之于快手电商、罗永浩之于抖音电商,不仅意味着迅速攀升的GMV(网站成交金额),更是极具号召力的品牌符号。
 
10月26日,商务部、中央网信办、国家发改委印发《“十四五”电子商务发展规划》(以下简称《规划》),明确了 “十四五”时期我国电子商务发展方向和任务。《规划》提出,预计到2025年全国电子商务交易额达到46万亿,网上零售额达到17万亿,相关从业人员突破7000万。届时,工业电子商务普及率提升至73%。
 
业内人士表示,这几年线下渠道的变化,以及疫情带来的影响,越来越多的传统企业包括零售企业都开始重视这种全渠道的建设。很多企业已经看清了整个的渠道模式会是全渠道,并且会重点发力线上,所以电商会呈现快速发展态势。下一步整个电商的发展会进入一个新的时期。
 
作为近两年兴起的电商行业新模式,网红直播的加入使消费潜力加速释放。据《2021中国直播电商行业报告》数据,2021上半年中国直播电商交易额超万亿元,同比增长超两倍。从目前互联网人口结构来看,Z世代已经逐渐成为国内互联网使用和消费的中坚力量,年轻人多元的消费需求拓展了网红经济的发展维度。根据毕马威预测,2021年直播电商行业规模预计2万亿元,增速达到90%,未来五年复合增长有望达到50%。
 
简单的直播带货做不大
 
与传统电商的图文形式相比,电商直播在用户停留时长、吸引粉丝数量、购货转换率等方面表现不俗,抖音、快手等短视频平台将其短视频内容与电商融合。
 
以快手为例,越来越多电商主播、品牌方和服务商加入快手电商,带来了更专业的营销方式、更丰富的货品供给以及更高质量的购物体验,专业主播、规模化团队、精准投放搭配科学货品的组合成为快手商家新的增长方式。
 
《快手电商直播运营白皮书2021》显示,2018年快手电商GMV为9600万元,2020年快手电商GMV达到3812亿元,两年增长近4000倍。规模迅速扩大的同时,快手电商也步入专业化运营的新阶段。
 
研究机构eMarketer数据显示,阿里巴巴在中国零售电商市场的份额已从2015年的78%下降到2021年的51%。
 
为此,阿里加大内容创作来留住用户,而当前最火热的“直播”成为首选。
 
“平台跟主播之间的关系类似于水跟鱼。平台提供的是一种基础性的成长机制,比如主播分为V1-V5成长机制,不同的成长机制平台会提供不同的扶持策略和帮扶机制,比如选品、招商。越往下走,平台给予的帮助越多;但是越往上走,平台提供的帮助有限,对于主播、机构的专业性要求越高,这是一个赛马机制(简言之即‘谁跑得快,谁的权重就高’)。”今年4月,淘宝直播负责人俞峰告诉记者,李佳琦、薇娅在淘宝直播能够成功,比拼的不只是主播本身,更多的是背后的MCN机构。
 
为了给予主播更多支持,记者了解到,目前淘宝直播基地有几百个,按照货品划分为综合类、珠宝类、农产品类等。俞峰表示,希望淘宝直播基地能够帮助主播做线上微任务,帮助商家做线下运营,它一定要成为直播大生态的一个环节,而非简单的提供一个场地。
 
近年来,电商直播行业迅猛发展,但在发展的过程中存在观看人数虚构、销售数据造假等问题。
 
“我们已经很长时间没有公布GMV(一定时间段内的成交总额),主要是不希望把行业引入到‘军备竞赛’里面去。对于直播电商存在的刷流量、刷交易等现象,我们内部评判的标准是尽量不看GMV,如果一定要看,那就采用消费者确认收货之后的GMV。”俞峰表示,一个平台要想健康发展,一定要对各类不当行为进行打击、治理,有些平台的退货率达到60%~70%,这肯定是不健康的,淘宝直播的退货率控制在30%以内。
 
淘宝内容生态事业部总经理魏萌表示,每月有超过一半的用户在淘宝浏览内容,时长占比超过1/3;内容种草的转化规模也越来越大,超过1/3的订单来自内容消费。
 
竞逐下沉市场
 
在构建直播带货生态的同时,下沉市场用户也成为各家电商平台争夺的焦点。
 
最先掀起巨浪的是电商黑马拼多多。在第二大股东腾讯的支持下,拼多多围绕“社交+电商”的模式迅猛发展。截至2021年6月30日的前12个月,拼多多年度活跃买家数量为7.385亿,相较于上年同期(截至2020年6月30日的前12个月)的6.832亿增长了8.1%。
 
能够触动下沉市场用户的无疑是价格,农产品、议价能力一般的工厂成为各家电商平台争取的对象。
 
为了抢夺下沉市场,京东先后上线京喜、京东极速版。
 
以京东极速版为例,京东极速版为下沉新兴市场带来了主站精选的优价优质商品。从10月31日晚8点开始的4小时内成交额同比增长16.2倍,中小品牌商家订单量同比增长6.5倍。
 
截至2021年6月30日,京东年度活跃用户达到5.319亿,同比增加27.4%。京东集团首席财务官许冉表示,“在二季度新增3200万新用户,这是京东历史上最大的单季用户增长。”
 
阿里也不甘示弱,利用“低价+品类”的模式进行反击。
 
自2020年3月上线以来,截至今年6月底,淘特年度活跃消费者达到1.9亿,单季度新增4000万。淘特已经成为与拼多多并列的中国下沉市场综合性电商平台。
 
第三方机构QuestMobile数据显示,截至2021年6月,淘特用户中78%与拼多多重合,也意味着淘特1.9亿的活跃消费者中将近八成来自拼多多。
 
随着新冠肺炎疫情对全球市场和出口物流的影响,很多外贸工厂纷纷转型内销,拼多多、淘特成为他们不错的选项。
 
工厂之所以愿意加入此类平台,一方面原因在于,与天猫、京东等电商平台相比,不需要雇用运营人员运作店铺;另一方面原因在于不需要支付营销推广费用,只需要报名参加活动。一般情况下,工厂也愿意根据薄利多销的原则,放弃一部分毛利率来获取更多的订单。
 
以淘特推出的“1元更香节”活动为例,“‘1元更香节’并不是只卖一元的商品,而是要把商品性价比做到极致,以最低的价格交付到消费者手中。”某公司销售总监告诉记者,与传统生产模式相比,根据阿里提供的大数据,公司知道客户需要什么样的产品,把不需要的花哨功能去掉,保留客户最需要的部分,这样可以很大程度上降低成本。
 
直播行业入门易,做好难
 
在风口鼓动之下和一秒数万订单的诱惑下,无数普通人和商家争相入局直播带货,希望从中淘金,却发现直播带货行业的残酷:入门易、做好难。
 
直播带货具有直播的诸多特征,就是主播的淘汰率很高,小主播的留存率更是低得惊人。如果不依靠长期稳定的优质内容输出和产品供应链保障,每隔几年,就会经历一波主播甚至头部主播的“大浪淘沙”。
 
如今机构孵化新网红变得很难,一来成本太高;二来网红孵化有运气成分,可复制性不强。网红主播是多重因素的综合结果,可预测性和可复制性差。而且主播的流动性很强,这两年直播电商火了,涌进了一大批主播,但主播要表演、讲解、互动,还要承受“黑粉”的谩骂,是体力活也是脑力活,很多人直播几场就坚持不住了,也有很多做一两年也不做了。
 
“同一签约机构的15个主播,现在只剩下三四个了。做直播能不能成功,三五个月就能见分晓,人员更新节奏非常快。”由主持人转战主播的于海宁坦言。
 
互联网的记忆总是短暂的,随着流量的转移变迁,头部网红也几经变迁。一家分析机构的调查数据显示,一个带货达人从浮现到沉寂基本不超过7年,每一次流量红利变迁都会带来新的顶流主播。以网红主播张大奕为例,从2013年开始带货,到2015~2016达到巅峰,再到2019年基本就脱离头部水平了。就是说张大奕的商业价值仍在,不过相对顶峰时差距明显。
 
而中小主播更是如此,BOSS直聘数据显示,76.6%的“带货经济”从业者收入低于万元,有58.2%的相关从业者正考虑转行。
 
“这个行业目前看似门槛低,但能赚钱的参与者只有少数,大多数都是不赚钱甚至赔钱。”创客街科技投资有限公司董事长、直播行业天使投资人莫嵘直言,目前的行业赢家主要是主流直播平台、带货能力强的直播团队、大流量网红主播以及部分产品性价比高的商户,行业亟须前瞻的规划和引导。
 
直播正在成为电商必不可少的环节,这源于“卖货逻辑”的微妙变化,已从有需要去搜索的“人找货”,到如今打开淘宝下意识点进直播间看产品的“货找人”,电商完成了又一阶段的进化。资金实力不强的小店家没办法“烧钱换增长”,除了被越滚越大的雪球碾压而过,只能拼命适应新的规则,或者干脆逃离到流量更便宜的地方去。
 
有观点认为,双十一已无必要,主播们都掌握了供应链的秘密,可以每天都是双十一。但在一个追求渠道去中心化的时期,过分集中大主播的弊端其实非常明显,谁也不希望李佳琦薇娅真的拥有行业定价权。
 
但好在电商平台的渠道日益分散化,抖音直播、京东、拼多多甚至是微信小程序里愈发蓬勃是商家自营平台,天猫已经不是双十一的独角戏。
 
 
来源:中国经营报(记者 吴清)、证券时报、每日经济新闻、第一财经、21世纪经济报道

关于智库

  • 在中国社会科学院的智慧支持和战略指导下,《中国经营报》社有限公司发起成立了中经传媒智库。智库汇聚了中国社会科学院及顶级机构专家资源,是集专家、机构、平台、媒体资源于一体的媒体融合型智库。中经传媒智库整合旗下《中国经营报》《商学院》《家族企业》、中国经营网及两微一端等平台,具有5000万+的全媒体传播影响力。智库利用自身媒体平台开拓整合资源能力和广泛平台优势,为企业家和经营管理者提供全方位的信息服务和智慧支持。

    中经传媒智库公众号
    中经传媒智库微博
  • 创建于1985年的《中国经营报》,由中国社会科学院工业经济研究所主办,报社始终秉承“终身学习、智慧经营、达善社会”的理念,洞察商业现象,解读商业规律,助推商业文明。经过37年的发展,已经成为拥有一报两刊、网站、新媒体的大型传媒集团,是国内领先的综合财经媒体服务商。

    《商学院》杂志创刊于2004年,中国社会科学院工业经济研究所主办,《中国经营报》社有限公司出版的一本高端管理类杂志。秉承终身学习、智慧经营、达善社会的理念,以传播商业新知为己任,以“国际视野+中国功夫”为办刊宗旨。为读者提供一切对管理有益的方法、工具和理念,是管理他人和企业的一本实战、实用的杂志。

    《家族企业》杂志由中国社会科学院工业经济研究所主办,《中国经营报》社有限公司出版。是中国率先关注家族企业实际控制权传递过程中风险与危机管控以及企业可持续发展能力的媒体。