寻找中国最具价值企业

自2017年,《商学院》杂志开启“寻找中国最具价值企业”活动和商业领袖高峰论坛以来,连续三年,我们和多家商学院院长、教授一起探讨价值型企业的内涵。在“价值企业4.0”开启之际,我们再次连线商学院教授,探讨企业如何坚定信仰的力量,致力成长,应对挑战,进而成为价值型企业。

【价值4.0启幕】金碚:什么是以信仰为驱动的企业

价值企业4 0 信仰的力量 题解:面对经济发展的不确定性和重重挑战,只有内生动力才能抵御外部环境变化。我们不仅要培养企业内在竞争力,

【价值4.0启幕】陈春花:以共生信仰,与时代同步

价值企业4 0 信仰的力量 题解:面对经济发展的不确定性和重重挑战,只有内生动力才能抵御外部环境变化。我们不仅要培养企业内在竞争力,

【价值4.0启幕】Christoph Loch:道德声誉是企业显著竞争优势

价值企业4 0 信仰的力量 题解:面对经济发展的不确定性和重重挑战,只有内生动力才能抵御外部环境变化。我们不仅要培养企业内在竞争力,

【价值4.0启幕】陈明哲:以换位思维,计天下大利

价值企业4 0信仰的力量 题解:面对经济发展的不确定性和重重挑战,只有内生动力才能抵御外部环境变化。我们不仅要培养企业内在竞争力,更

【价值4.0启幕】刘纪鹏:以法商管理,实现企业系统价值最大化

价值企业4 0 信仰的力量 题解:面对经济发展的不确定性和重重挑战,只有内生动力才能抵御外部环境变化。我们不仅要培养企业内在竞争力,

【价值4.0启幕】毛基业:在数字化时代,信仰“以客户为中心”

价值企业4 0 信仰的力量 题解:面对经济发展的不确定性和重重挑战,只有内生动力才能抵御外部环境变化。我们不仅要培养企业内在竞争力,

【价值4.0启幕】朱天:儒家文化是中国经济增长的内因

价值企业4 0 信仰的力量 题解:面对经济发展的不确定性和重重挑战,只有内生动力才能抵御外部环境变化。我们不仅要培养企业内在竞争力,

Howard Yu:跃竞思维,创造企业持续成功的关键

实现长期繁荣的唯一途径是跨跃——先锋企业必须跨越多个知识领域来利用或创造有关产品的生产或服务交付方式的新知识。

Olaf Plötner:中国品牌做强需要时间和言行一致

德国隐形冠军企业的成功归纳起来有三个特质,即专注产品、追求品质的热情以及全球化的视野。

饶培伦:价值型企业——愈科技,愈人性

共生的生态系统需要与顾客和合作伙伴互助成长,共创价值,要追求极致的用户体验,产品做到极致。

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