值此佳节，《商学院》集合了七大商学院机构的院长及教授为大家带来他们的春节书单。这里有回望历史的经典，也有看到趋势的新书，以及解读当下的作品。希望读者朋友们能在这里找到能产生共鸣的书籍。也祝福大家新的一年牛转乾坤，身心康泰～

 

长江商学院创办副院长、会计学教授薛云奎书单

 

作者：郭鹤年口述，Andrew Tanzer编著，

 

出版社：商务印书馆（香港）有限公司

 

出版时间：2013年1月

 

内容简介：
 

郭鹤年先生是著名爱国华侨，是益海嘉里母公司新加坡丰益国际的创始人之一,以经营白糖业起家，有「亚洲糖王」之称。

 

书中讲述他创立以亚洲为基地的郭氏集团故事，是一部多姿多彩的家族历史，当中亦包括郭鹤年童年的成长回忆，以及与其父母及兄弟于乱世中的生活。

 

虽然是郭鹤年先生的传记，但贯穿全书的灵魂人物是他的母亲郑格如女士。无论是幼时成长的性格养成，还是后期郭氏集团的成立，郭老先生都在他的母亲身上获取了足够的智慧。郭鹤年先生从小受到了东西方两种文化的熏陶。生长于英殖民时期的马来西亚，他对西方文化有着较好的了解。而母亲始终与中国维系着紧密的感情纽带，也让他对中国文化怀有终生的兴趣。

 

此外，书中亦有详述其管理企业和做生意的独特见解──从1949年开始，如何带领郭氏集团发展成为当今多元经营的跨国企业。读者从书中了解华人移民东南亚，在英国殖民统治下的生活，在第二次大战时期日军铁蹄下经历的岁月，也可了解中国和亚洲经济腾飞的历程。

 

 

作者：黄卫伟 主编

 

出版社：中信出版集团

 

出版时间：2016年7月

 

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内容简介：
 

本书是之前出版的《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》一书的续集，将从业务管理方面，揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。本书分为三篇。第一篇，以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出“为客户服务是华为存在的唯一理由”的命题的基础上，分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、“深淘滩、低作堰”的商业模式，以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。

 

第二篇，增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题，系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇，效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题，阐述了华为在组织设计与运行、端到端流程持续改进，以及建设数字化企业方面的政策和原则，并深入讨论了华为管理变革的指导方针。

 

 

作者：薛云奎 

 

出版社：机械工业出版社

 

出版时间：2018年4月

 

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内容简介：
 

本书从超过3000家A股上市公司中精选15家热门、争议大、媒体关注度高的公司，这些公司既可以给投资者带来数十倍收益，也可能是高危雷区。作者通过独创的穿透式财报分析法分析了这些公司连续10年的财务数据，帮助你了解他们的商业模式、管理效率、财务稳健度和业绩真相。你将习得一套识别企业的方法，做出科学的决策，投资未来，而不是赌未来。
 

作者：薛云奎

 

出版社：机械工业出版社

 

出版时间：2018年11月

 

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内容简介：
 

作者精选了16家中国资本市场上备受关注的热点公司或“网红”公司，对其10年财报进行全方位透析。如果说《穿透财报，发现企业的秘密》介绍了一套洞见企业的基本方法，那么在这本书中，你将学会如何不带偏见地下结论，还原公司的本来面目。

 

请记住：财报分析不能预设立场；全面的财报分析，好于局部或个别指标的分析；财报分析必须抓住要点，分清主次；知其然，更要知其所以然分析结论必须具有相互联系的两个以上的财报数据的支持。