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热点 | B站《后浪》“破圈” 幕后:2019年净亏损13.04亿,同比扩大130.6%,78次战投是何意?

作者:董枳君 / 发布时间:2020-05-13/ 浏览次数:0

 

B站正加速“出圈”,也在加速商业化。

 

一条献礼青年节的视频《后浪》在登上了各大社交媒体平台的“头条”的同时,也让B站再次引发关注。作为这条视频出品方的哔哩哔哩(NASDAQ:BILI,下称B站)次日即收涨5.53%,在此后连续5个交易日内,哔哩哔哩累计上涨15.35%。一时间,《后浪》被视为B站“出圈”的象征。

 

曾脱胎于A站的B站,一路顺风顺水成长为中国最大的年轻人社区。同时,B站也已经成为很多青少年的精神家园。但B站并不满足于此,拥有浓厚二次元社区文化的B站,目前也在不断开设新板块和新业务,体量不断扩大。

 

《后浪》是否推动B站向前?前浪还是后浪谁更有活力?B站为何迫切“出圈”?营收焦虑何解?

 

争议“后浪”

 

“奔涌吧!后浪!” 五四青年节,B站与央视新闻等媒体联合发布了一个视频——献给新一代的演讲《后浪》,短片中实力派演员何冰进行了慷慨激昂的演讲。作为一个给年轻人的励志演讲视频,其一时间引起了巨大的反响:全站日排名第一,朋友圈、微博等各种转发刷屏,把B站这个原以二次元文化为核心的“小破站”带到更多人的视野中。

 

从《后浪》视频在各大社交媒体平台刷屏。再到《前浪》、《非浪》、《别浪》等反讽式仿版视频的流传,《后浪》的品牌营销效果甚至远超B站自己的预期,更收获了一批70、80后新用户。

 

“我们想传递的是一种面对未来开放、积极、正面的力量,让公众重新认知大多数年轻人,同时也唤醒公众的共鸣。” B站市场中心总经理杨亮对《商学院》记者表示,碎片化的时代,我们容易被一些刺耳的声音所吸引,因为一些现象去否定整个人群,忘记去关注和赞许大多数相对沉默和正面的人。通过赞许和鼓励,年轻人里面正向、积极的心态会被激发出来。

 

而距离上一次B站推出现象级策划仅为半年不到——B站跨年晚会“2019最美的夜”也引发了一次刷屏。数据显示,超过8000万用户在线观看了这场晚会,外界将其评价为“最懂年轻人的晚会”,融合了主流文化和年轻人的特色。这也成为B站“出圈”的重要节点,晚会播放之后,B站股价一度涨超15%。

 

和跨年晚会的传播效果不同的是,《后浪》视频发布之后,B站的此次策划在社交媒体引发热议,评价却褒贬不一。

 

“慷慨激昂,眼眶湿润。”“前浪们看完心潮澎湃。”“你看到的后浪们爱旅行爱探险,而更多的后浪们买不起房,温饱难料。”“这是真实的吗?能代表多少后浪?”“作为后浪,十分羡慕你们眼中‘后浪’”……

 

一些人认为,视频传达出了正向能量,态度积极且富有感染力;有人则认为视频中对于“后浪”的夸赞是向年轻人的献媚,煽情的文案显得有些夸张,也不太符合B站的文化。

 

“我们观察到在刷屏的过程中,出现一些不同的理解,这是个有意思的过程。我们并不会反对一些理解,毕竟片子里已经表达:君子和而不同,年轻人应该容得下更多元的审美和观念。” 杨亮表示,这个片子产出的时候,并没有为了去刷屏而设计,它只是一个五四青年节前夕,投放在新闻联播前的品牌宣传片。我们希望看到的人,无论年龄,能被正面积极的意义所振奋,这是它的初衷。

 

B站为何急于“出圈”?

 

B站创业之初,选择了在水下潜行。但在纳斯达克上市以后,加速破圈,其市场知名度快速提高,但它已彻底暴露在各巨头厮杀正酣的内容斗场里。增加用户数量,加速产品多元化也成为B站的当务之急。

 

根据艾媒研报发表的《2019H1哔哩哔哩运行状况与行业趋势研究报告》,B站用户有66.9%的人在24岁以下,有16.5%在25-30岁,也就是说,B站有83.4%的用户年龄是在30岁以下的。

 

尹生指出,每一代人都有各自的需求特点,当新一代人成长起来时,还会不会选择B站,是要打个问号的。除了年轻人,B站也在努力把非年轻的人吸引过来,扩张用户群的规模,它似乎是想把B站从一个年轻人的社区变成跨年龄的泛娱乐的平台,因为长远来看,后者的抗代际风险的能力可能会更强一些。

 

“目前中国二次元的用户大概1亿出头,只服务于这些人,B站容易出现成长瓶颈。”独立互联网分析师尹生指出,这一系列的动作也是B站焦虑的表现,在新老用户代际更迭时,会给竞争对手留出机会,B站也面临用户流失的风险。

 

盈利焦虑

 

在商业变现上,B站野心不小。

 

曾经的B站,是二次元爱好者集聚的天堂,拥有浓厚的二次元文化。但是,有用户无资本的B站,在上一轮版权之战中,输的很惨。

 

2016年,B站被爱奇艺、乐视、迅雷和PPTV等公司提起了50起诉讼。与之伴随的,是大量长视频内容的下架。

 

丁道师指出,没有版权,让B站在上一轮竞争中失去了和优爱腾竞争的砝码。但就在优爱腾靠买版权搞自制走天下时,B站完成了从二次元亚文化社区到青年文化社区的破圈。

 

据B站的财报显示,2019年第四季度,B站总营收实现20.08亿元人民币,较上年同期高增74%。其中,B站的广告营收为人民币2.90亿元,较去年同期高增81%,直播和增值服务营收为人民币5.71亿元,较上年同期增长183%。

 

不过,尽管B站有超百的高增长,但是,在整个广告市场里看,B站的业务体量还太小,仍然处于0-50亿的第四梯队。

 

据其2019年财报所示,2019年全年B站营收为67.779亿元,同比增长64%;净亏损13.04亿元,同比扩大130.6%。

 

2017年至2019年,B站的净亏损分别为1.84亿、5.65亿、13.03亿。从其收入结构可以看出,即便B站一直在探索多元化的业务,直播、电商等领域所占比重逐年上升,但手机游戏一直占据其收入的半壁江山以上,且主要来自头部的几款手游。

 

2017年至2019年,手机游戏占总体收入的比重分别为83.4%、71.1%、53.1%。以2019年为例,B站有两款手游分别占据了其全部手游收入的58.2%、10.4%。

 

自上市以来,B站面临着收入结构畸形的问题——游戏撑起了以视频起家的B站,更被冠以“非典型游戏公司”。

 

在2017年-2019年,B站的游戏收入分别为20.58亿元、29.36亿元和35.98亿元,总营收占比分别为83.4%、71%、和53%。游戏比重逐年下降,B站逐渐摘下游戏公司的帽子。

 

从收入结构来看,游戏业务增长22.5%至35.98亿元,直播和增值业务增长182.2%至16.41亿元,广告业务增长76.3%至8.17亿元,电商和其他业务收入7.22亿元。

 

目前,B站业务有四大板块,核心是UGC视频和版权内容(动画、纪录片和电影电视剧等等)。其次是直播。第三是二次元电商哔哩哔哩会员购,一系列线上线下活动,第四是最赚钱的游戏联运业务,既是最早上市时的推动力,也是当下最大的现金流来源。

 

和优酷、爱奇艺、腾讯类似,B站也有大会员体系,年费价格在148到168之间,购买后可以抢先观看版权内容。剩下的就是一些孵化中的板块,比如电竞俱乐部、MCN孵化机构、电竞俱乐部BLG和二次元社群等。

 

一边融资一边投资。融资的钱都去哪里了?

 

今年四月,B站刚刚收获来自索尼的4亿美金投资。早在2019年2月,摩根士丹利更是将B站纳入MSCI国际性股票基准指数。此前,腾讯作为早期投资者还在一直加码B站,现在股份已经增持到13%。2019年情人节,淘宝中国入股B站近2400万股,持股比例约8%。

 

据天眼查显示,哔哩哔哩作为投资机构,目前合计进行了78次公开投资,分别为:科技互联网8家、旅游服务1家、文化娱乐57家、游戏13家。而未公开投资也有13次。涉及到整个动漫产业链的上下游阶段,且以内容创作型公司为主。

 

 B站为什么进行多达78次的投资?资金是如何支撑的?投资回报如何?就此相关问题,《商学院》记者求证B站方面,对方表示,投资问题暂不接受采访,数目也不便公开。

 

“这些投资都或是B站在尚模糊的商业化运营之路上,进行的种种尝试。有的投资也许会增加B站的内容孵化,而有的投资则在亏损和悄然剥离中结束。”星瀚资本CEO杨歌表示。

 

去年5月,上海联合产权交易所上挂出了一则转让哔哩哔哩影业的消息,成立仅一年半的哔哩哔哩影业公司营收为零,2016年净利润为负0.61万元,遭大股东“清仓”。

 

不可否认的是,在B站疯狂破圈的路上,挑战也随之而来。 

 

“B站实现盈利并不难,但盈利的水平如何,能否令人满意才是问题。一年挣5万是盈利,挣20亿也是盈利,但两者差距非常大。”互联网行业分析师丁道师指出,B站有一定的提价能力,但这个能力有多强,如视频领域,还不好说。未来直播可能会比较关键,B站现在要把游戏作为一个重要环节。不过,观察虎牙的数据,游戏直播本身并不太盈利。总体而言,后续还要观察产品改进情况。

 

对此,《商学院》也将持续关注。

 

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