10月9日，上海市体育总会取消原定于当天18：00“2019NBA球迷之夜”活动。同日，NBA总裁亚当·肖华在上海出席湖人队的季前赛。

NBA俱乐部休斯顿火箭队总经理莫雷10月5日在美国社交媒体上发表涉港不当言论引发各方声讨。10月8日18时许，亚当·肖华在日本东京召开记者会，表示支持莫雷的言论自由。同时表示这份自由“是有代价的”、“现在我们都必须接受这样的后果”。

事件发酵至今，已经不仅仅关系到火箭队，负面影响已渗透到NBA。

30年前，NBA叩开中国的大门。伴随着中国体育市场的发展，NBA赛事IP的变现之路逐步走通。NBA一年80亿美元收入中，超10%来自中国。目前，央视体育频道与腾讯体育等暂停NBA季前赛（中国赛）转播安排，越来越多的赞助商暂停与NBA中国的合作。这份“有代价的自由”还会让NBA损失多少？而合作方的商业损失又将如何计算？

NBA最大的海外市场

10月8日，中央广播电视总台央视体育频道发表声明，对肖华的说辞予以强烈不满和反对，并宣布立即暂停NBA季前赛（中国赛）目前的转播安排，立即排查涉及NBA的一切合作交流。同一天，腾讯体育也在官微表示，即日起暂停NBA季前赛（中国赛）的转播安排。

球迷岳先生告诉《商学院》记者：“相比没有比赛可看，‘球友圈’中更多的是对肖华和莫雷不当言论的愤慨。” 

如何挽回不良影响，化解球迷心理隔阂？赞助商暂停合作，对NBA有何影响？《商学院》记者致电NBA中国，并发送了采访函，截至发稿，未收到回复。

根据《福布斯》的统计，截至2018年2月，NBA中国的市场价值超过40亿美元（286亿人民币）。2018年7月19日，腾讯体育讯，《nielsensports》发布了2018年世界足球报告，中国球迷人数达到1.87亿。

中国市场无疑是NBA的巨大商机。根据Forbes数据，2017/18赛季的总收入为80.1亿美元，其中中国市场贡献超过10%。HoopsVibe曾评出NBA五大海外市场，中国市场高居首位。

北京关键之道体育咨询公司总裁张庆表示：“对NBA 来说，在中国庞大人口中的影响力，以及它所带来的来自赞助商等各方面的收入均是NBA所看重的。”

“在NBA海外市场中，中国是最大的单一市场，也是增幅最快和最有前景的市场。如果失去中国市场，从短期看，NBA的收入必然会受到一定程度的影响。此外，中国市场对于NBA的国际化与海外市场拓展的意义也是不言而喻的。”张庆说。

从NBA的收入构成来看，主要是转播费收入、赞助收入、赛事门票与周边商品销售收入的收益。此次事件将不可避免地给NBA带来一定的经济损失。对于如何降低经济损失？NBA中国未做回复。

合作方收益受损

这场风波中，没人会是受益者。

据公开报道，腾讯与NBA的合作始于2009年，多年来堪称是NBA美国以外的最大合作伙伴。2015年，腾讯以5亿美元买下NBA 5年独家数字媒体转播权。2019年，腾讯与NBA续约，腾讯以15亿美元购得NBA 2020年到2025年独家数字媒体转播权，差不多是上个半年周期的三倍。

与NBA合作后，腾讯广告与订单账户收入上涨。对于此次事件预计会给腾讯带来的经济损失，腾讯公关回复《商学院》记者：“目前，可以分享的只有公告信息。”

由流量带来的广告收益，以及订户的付费收入是腾讯转播NBA赛事获得的直接收益。在张庆看来，双方的合作对于腾讯保持在年轻群体中的影响力具有积极的作用，这是腾讯的间接收益。“任何赛事IP与媒体平台都需要不断产生新的内容来保持对年轻消费群体的吸引力，这或是腾讯花费巨大的代价购买NBA版权的原因之一。”张庆说。

2017年开始，以火箭队为首的NBA球队加快中国市场的开发。据统计，近年来火箭队的中国赞助商数量，常年维持在4到8个，占火箭队赞助总收入8%至10%。到了2018年，火箭队的营业额达到2.96亿美元，跃升至联盟第四。

NBA中国官网显示，与其合作的中国赞助商共有25家，其中不乏蒙牛、vivo等这样在国内具有影响力的企业。另外，2019年NBA中国赛的赞助商也有21家，这之中还不包含那些间接合作的商家。

截止10月9日，公开发表声明宣布与NBA暂停合作的企业已达到19家，其中包括安踏、长虹、携程、德克士、康师傅、美菱、蒙牛等。

浦发银行、李宁等赞助商也纷纷发声，中止与火箭队合作。对于中止合作的相关情况，浦发银行向《商学院》记者表示：“我行的态度已经在声明中。”

自事件发酵以来，多家电商平台下架了火箭队相关产品，在淘宝、京东、苏宁、国美等主流电商平台搜索“火箭队”，均显示无相关商品。周边产品这一市场，或也将对NBA关上大门。

对于此次事件的进展，《商学院》将持续关注。

（本刊记者陈茜、吕笑颜对本文亦有贡献）