// 新刊推荐
// 中经传媒智库

上线两天即下架,狐友会是搜狐的未来吗?

作者:文/李晓光 石丹 / 发布时间:2019-06-16/ 浏览次数:0

  

搜狐又一次入局社交。

 

6月9日,狐友APP正式上线。作为搜狐旗下的社交产品,在其官方的宣传中,狐友介于微信和陌陌之间,搜狐创始人张朝阳将担任这一应用的“产品经理”。

 

“搜狐新闻、搜狐视频是搜狐的现在,狐友是搜狐的未来。”在发布会现场,张朝阳如是说。作为国内最早的互联网创业者之一,他已经创办搜狐21年了。

 

言犹在耳,6月11日深夜,张朝阳却突然通过微博和狐友宣布,狐友APP将下线整改一周,时间为6月12日~6月19日。

 

对于其中的原因,搜狐公关部工作人员回复《商学院》记者称,由于狐友APP部分功能需要改进,所以在各应用商店下架一周,已经下载狐友APP的用户不受影响,而用户依然可以通过狐友官网下载使用。但对于要改进哪些功能以及狐友未来的运营策略,搜狐方面并未透露太多信息。

 

复盘社交行业的发展,从2018年以来,先后有子弹短信、多闪、飞聊等多款社交软件涌现,最终都没有打破微信一家独大的格局,上线两天即下架的狐友,这一次能如愿破局吗?
 

又一个微博?

 

张朝阳站在了舞台中央,他一度曾是互联网行业的焦点人物,这一次他带来了一款社交APP——狐友,代表着搜狐的未来。

 

在狐友APP现有的设计中,所有用户注册狐友后都会自动关注张朝阳,目前其粉丝数已经达到257.5万,也是狐友APP中粉丝数量最多的用户。

 

(所有用户注册狐友后都会自动关注张朝阳)

 

现阶段,狐友似乎已经成为了张朝阳最重要的工作之一。除了深度参与产品的设计研发之外,张朝阳在狐友APP上也极为活跃,其动态数量已经突破一万条,仅6月14日一天发布的动态就超过20条。

 

据了解 “狐友”已经在搜狐内部上线一段时间了。最开始的时候, “狐友”是作为一个功能按钮,镶嵌在“搜狐新闻客户端”底部导航栏中。

 

在2018年,狐友推出独立APP开始进行测试,那时候主要承担为搜狐的全国校花、校草大赛选拔人才的功能。

 

在张朝阳口中,狐友介乎微信和陌陌之间。它没有封闭在熟人社交群里,而是以兴趣爱好为突破口,让用户去添加感兴趣的人。用户在填写资料时,可以编辑对自我的介绍,类似于微博的身份标识,只不过,张朝阳已经强调狐友并不会给用户做认证。

 

在注册完成后,用户可以选择感兴趣的的标签,最多三个,包括影视、体育、旅游等。用户可以通过搜索或者扫描二维码发现其他用户,系统也会自动推荐可能感兴趣者,通过关注其他用户也可以接触到更多用户。

 

根据狐友的现有设定,一位用户如果只是单方面关注了另一用户,但是没有被回关,则该用户每月只能给对方发送10条消息,如果双方互关了,就可以解除此限制。

 

进入产品后,首页是动态,由用户个人以及关注的人的动态构成。用户可以发布不超过70字的文本、时长最多约40秒的视频、图片及链接等四类内容,也可以对动态进行评论和转发。

 

(普通用户的首页)

 

在“动态”之外,狐友还有两个主要页面:互关、我的。前者类似于通讯录,包含新粉丝、我的群聊,以及兴趣人推荐;后者除了显示自己的动态、互关、关注、粉丝的数量外,还包含了狐友的所有基础功能设置。

 

有用户向《商学院》记者表示,尽管打的是社交的概念,狐友看上去更像一个社区,多少与微博有些相似之处。

 

互联网分析师丁道师在接受《商学院》记者采访时也表示,狐友看上去微信和微博的集合体,是把用户的各种需求整合在一起,像一个大杂烩般的存在。

 

与微博不同的是,张朝阳强调狐友不会去做太多的推荐,也不会给大V做认证,用户在狐友的生存状况主要取决于其活跃度以及发布内容的优劣。

 

搜狐方面向《商学院》记者表示,之所以要做社交,是由于搜狐一直在做资讯,社交其实是一种高效的内容分发方式,而社交本身也具备指数效应。此外,搜狐的新闻、视频、游戏等各方面商业模式都很已经清晰了,现在需要一个有黏性的平台,把用户真正积聚起来。

 

狐友会是搜狐的未来吗?

 

根据最新财报显示,搜狐2019年第一季度总收入金额为4.31亿美元,同比下降5%。其中,品牌广告收入金额为4300万美元,搜索及相关广告收入为2.34亿美元,在线游戏收入达9900万美元。

 

在老牌互联网公司中,搜狐的收入并不算亮眼。同期网易的营收为27.35亿美元,百度的营收为35.9亿美元。

 

作为曾经的三大门户网站之一,搜狐已经被新浪、网易远远抛在身后,截至记者发稿,搜狐总市值只有5.42亿美元,甚至不如旗下公司搜狗。目前,搜狗的市值在15.81亿美元左右。

 

社交成为了搜狐翻盘的希望,在张朝阳口中,狐友被视为搜狐的未来。但实际上,这不是搜狐第一次进军社交网络,作为国内最早成立的互联网企业之一,搜狐见证了社交行业的迭代和更新,尽管皆以失败而告终。

 

2000年,搜狐收购ChinaRen,当时的ChinaRen是中国最大的年轻人社区,也是中国第一代的社交产品,这是搜狐首次进军社交领域,然而后续并没有产生更大的影响力就落下帷幕。

 

搜狐第二次在社交上的动作,是九年前搜狐力推搜狐微博,这个自2010年4月上线、主打无字数限制的微博客服务,在新浪微博的攻势下,如今也已经成为历史。

 

对于这些尝试,在发布会现场,张朝阳直言:“搜狐做社交屡战屡败,之前的产品有点跟风,希望这次狐友可以成为黑马,它是搜狐的未来。”

 

丁道师向《商学院》记者分析,搜狐做社交并不缺乏资金、技术、流量、渠道的优势,问题在于腾讯已经在社交行业取得了先发优势,其它企业的成功概率会很小。在他看来,用户对社交产品的粘度和忠诚度很高,一旦在行业内真正树立起领先势,被颠覆的可能性就非常小。

 

“除非某一项技术出现变革,才能让社交行业产生改变,比如虚拟现实技术如果成熟的话,可能会在微信、QQ之外,产生一些新的社交玩法”。丁道师进一步向《商学院》记者分析称。

 

“缺少硬件和技术的根本性变革,依靠局部的创新,想改变社交产品的市场格局,还存在不小的难度。”星瀚资本创始合伙人杨歌也向《商学院》记者表示。

 

在杨歌看来,下一代社交很有可能是基于更大的数据传输,比如说虚拟现实、3D技术以及5G的发展,都有可能形成新的社交流量池。

 

“搜狐如果可以把现有业务做好,比如视频、游戏、搜索进一步做扎实,反而有可能实现复兴。”丁道师向《商学院》记者强调。

 

搜狐究竟能否在社交领域实现突破,《商学院》杂志也将持续关注。

 

除《商学院》杂志署名文章外,其他文章为作者独立观点不代表《商学院》杂志立场,未经允许不得转载。版权所有

欢迎关注平台微信公众号

 点赞 30
 收藏 20