// 新刊推荐
// 中经传媒智库

永辉云超、云创业务核心负责人对调 新零售业务该如何自救?

作者:文/董枳君 / 发布时间:2019-04-19/ 浏览次数:0
  近日,永辉超市(601933.SH)发布公告称,张豪请辞永辉超市副总裁职务。据了解,张豪在永辉有多年的工作经历,在供应链领域有深厚积累,曾负责永辉云超二集群,并在永辉云超一二集群合并后,分管永辉超市大供应链业务。经永辉云创方面确认,张豪将调入永辉云创,负责永辉云创新零售供应链体系建设及永辉生活业态。

  此前,永辉超市在3月29日发布公告称,任命彭华生为云超核心合伙人,分管云超二区。彭华生此前为永辉云创联合创始人,全面负责永辉生活门店的运营工作。

  对此,《商学院》记者联系永辉方面,永辉云创相关负责人表示,为了更好的激发创新和企业活力,永辉内部有着正常的人才流动机制。云创与永辉超市旗下各业务线一直有包括人才交流在内的诸多合作。

  这也是继2018年年底永辉“兄弟分家”,因持续亏损而被剥离出来之后,云创的又一次“变革”。作为云创的联合创始人,彭华生为何被调离?张豪接任能否为云创带来新转机?

  或与亏损有关

  此番人事调动可能与云创的亏损有关。

  《商学院》记者翻阅资料显示,永辉超市旗下业务包含“云超”、“云创”、“云商”、“云金”4个板块。“云创”作为新零售业务板块,包含永辉生活便利店、超级物种、app永辉到家等业务,曾先后获得今日资本、腾讯、创新工场等多方投资。其中,永辉生活主打社区生鲜便利店,超级物种则是“零售+餐饮”的融合业态,对标盒马鲜生等新零售超市。

  永辉超市财报显示,永辉云创自创立以来持续亏损,3年累计亏损近10亿元,严重影响永辉超市业绩。2016年、2017年,永辉云创分别亏损1.16亿元、2.67亿元。今年前三季度,永辉超市净利润10.18亿元,同比下滑26.9%,其中云创业务亏损达6.17亿元。就云创业务的亏损,永辉超市曾在2018半年报中解释为“新业务需要培育”。

  据永辉超市2018年中报数据显示,永辉云创旗下拥有“永辉生活”与“超级物种”共计331家,上半年度永辉云创营收9亿,亏损3.88亿元,而永辉云创1-9月营收14.78亿,亏损6.13亿,由此对比,2018年三季度永辉云创的亏损在加大。

  零售行业专家、商性学院院长庄帅指出,永辉云创各业务扩张速度快、投入大,亏损已拖累上市公司业绩,继续扩张将对永辉超市影响更大。但他也表示,把云创业务从上市公司剥离是永辉超市的权衡之举,未来永辉云创拥有更多自主权,可以更专注新零售业务。

  永辉云创相关负责人表示,云创联合创始人彭华生,负责云创旗下生鲜便利店永辉生活业态,在零售小业态方面拥有深厚积累,应永辉集团公司要求交流至云超任职,其成功经验将帮助云超永辉mini店小业态业务更好发展。这也符合云创将探索创新成果输入回永辉的一贯任务。张豪此前为云超二集群、大供应链事业部负责人,是门店营运、生鲜供应链管理领域的优秀人才,张豪到任云创,将帮助云创构建领先的专业新零售供应链,进一步跑通模式,这也是当前云创发展阶段中十分需要的。

  “云超主要是做大卖场、存量改造,而云创主要是创新的部分,两个业务的玩法不一样。”新零售内参创始人、网经社电子商务研究中心特约研究员云阳子指出,云超和云创也存在一定的竞争关系,但内部更多还是趋于良性。

  新零售竞争加剧

  2018年可以说是新零售的元年,自新零售概念提出以来,阿里、京东、苏宁等互联网巨头纷纷布局线上生鲜市场。

  2018年下半年,通过前置仓实现极速配送的生鲜电商送模式翻红了。“菜场+App”的模式,主要针对的是最后1公里的供应。

  此前投资过京东、美团、永辉生活的今日资本,2018年投资了叮咚买菜。今年年初,今日资本创始人徐新曾公开表示,以前置仓为特点的生鲜新零售的春天已经来临。

  据艾媒数据近期发布的《2019中国生鲜电商行业商业模式与用户画像分析报告》显示,2018年中国生鲜电商市场规模突破千亿,增长率为38.8%,预计2019年市场规模将突破1600亿元。

  电商行业分析师李成东认为:“未来中国的生鲜电商可容纳10多家公司都做到千亿规模。对于前置仓型生鲜电商头部企业来说,还是有一定发展机会的,但这并不一个短期内就能见效的赛道。”

  “很显然,永辉云创也希望在前置仓领域开始新的探索。”云阳子指出,就云创自身而言,在全渠道方面找到可持续的盈利模式,才能在更长久的立足“新零售”业,但目前永辉在生鲜和供应链等方面的优势,都未在云创中体现。

  目前为止,永辉云创接近80家超级物种,500家永辉生活门店,以及20多个前置仓,拥有超过1200万的数据化会员。

  相较于盒马线上销售60%的占比,永辉云创的超级物种在线上仅仅达到20%,想要扭转这一局面,云创势必要借力。

  据永辉云创相关负责人介绍称,2018年6月,云创受到了腾讯在智慧零售方面的全力支持,永辉生活推出到家业务,依托小程序、公众号、社群,快速汇聚和沉淀流量的一套行之有效的打法。

  李成东强调,在云创快速扩张的当下,凭靠投资方腾讯及其他私募来看,云创的资金问题不大,而想要提升盈利能力,强化门店的运营和管理,而如何从商品组合、库存量、配送频次等方面提升供应链能力也是解决持续亏损的重要因素。

除《商学院》杂志署名文章外,其他文章为作者独立观点不代表《商学院》杂志立场,未经允许不得转载。版权所有

欢迎关注平台微信公众号

 点赞 30
 收藏 20