文｜《商学院》编辑部

ID | BMR2004

2026年暮春时节，一场名为“首届OPC创造者大会”的活动在北京HICOOL产业园掀起热潮。近千名创业者汇聚一堂，讨论的不是如何融资、如何组建百人团队，而是如何用AI工具实现“一人成军”。

仅仅一个月后，6月2日，2026上海超级个体（OPC）经济大会在沪举办。上海市经济信息委副主任潘焱在会上指出，从全球来看，人工智能的快速发展正在变革创新的形式，形成了“个人+AI=团队”的OPC（One Person Company, 一人公司）新模式，成为智能经济创业的重要力量。

这并非孤立的行业躁动，而是AI时代创业大迁徙的缩影。2026年以来，围绕OPC的政策、服务、活动、论坛等如雨后春笋般涌现。当AI技术不只是一个工具，还是催化剂、放大器和重新定义多种可能的钥匙时，创新的“最小经济单元”正在发生不可逆转的位移——从庞大的组织下沉至鲜活的个体。公开信息显示，截至2026年5月，全国OPC社区及相关载体共有426处，涵盖28个省级行政区、65个城市。这些数字背后，是一场关于生产力与生产关系的静默革命。

在此前的系列报道中，我们探讨了科技商学如何重塑管理者的认知，讨论了未来产业如何打通技术落地的“最后一公里”，也提出了以校友生态与开源精神为基础构建新商业文明底座。然而，这一切宏大叙事的最终落点，必然是——人，以及人的组织形式。

当大模型和智能体技术越过拐点，创业的“生产函数”发生了根本性改变。资本和技术的门槛被无限拉平，“一人公司”不再是传统意义上“个体户”的代名词，而是正在崛起的、具备全球竞争力的新型商业主体。

如果说互联网时代的创业是关于“平台”与“流量”的争夺，那么AI时代的创业，则是一场关于“个体”与“智能”的协同。OPC不再是一个极客圈的亚文化符号，它正在成为新商业文明中最活跃、最基础的细胞。面对这一历史性的窗口期，《商学院》杂志也将持续去探寻在“一人成军”的浪潮下，个体如何重塑商业的价值与边界。

要真正理解AI时代的创业变革，我们不能只看表象的效率提升，必须穿透表象，去看两套截然不同的商业底层逻辑。

在互联网红利时代，创业遵循的是“注意力经济”。其核心逻辑是“圈地”：通过极低的边际成本分发信息，用免费或补贴换取海量用户，再通过广告或流量变现。因此，那个时代的创业法则是“大鱼吃小鱼”，赢家通吃是常态。创业者追求的是流量的极致扩张和组织的规模化复制，壁垒建立在“用户规模”和“网络效应”之上。那个时代的典型特征是“增量竞争”，创业逻辑是线性的：融资—扩张—垄断—变现。只要赛道够宽，哪怕模式粗糙，也能在野蛮生长中分得一杯羹。因此，我们看到了千军万马过独木桥的“O2O大战”“共享单车混战”。在组织形态上，互联网时代的公司，追求的是“大而全”的科层制结构，强调分工与流程。

然而，当历史的车轮驶入AI时代，这套逻辑正在彻底失效。AI经济本质上是“Token经济”，它的核心不再是“让人多看一眼”，而是“替人把事做成”。AI贩卖的也不是内容，而是劳动力。AI的价值取决于它能替组织或个人替代多少流程、解决多少复杂问题。

这种底层逻辑的切换，带来了创业范式的重构。

第一，组织关系的重构，从“科层制”到“OPC+生态型组织”。

过去，创业是重资产的游戏，需要组建庞大的科层制团队来堆砌人力。而现在，以大模型和智能体为代表的AI技术，实现了生产力的平权。一个人加上AI，就能独立完成从产品创意、代码编写到市场投放的全链路闭环。创业的最小经济单元被压缩到了极限——“一人”。这意味着，创业的门槛不再是资金，而是“认知”。

第二，竞争壁垒的跃迁：从“功能极致”到“智能密度”。

在互联网时代，企业“把功能做到极致”奉为圭臬。但在AI时代，单纯的功能堆砌已毫无意义，因为大模型可以瞬间生成完美的交互界面。真正的护城河，变成了“智能密度”，即你的产品是否构建了完整的“能力栈”，它可以从理解用户模糊意图，到复杂的逻辑推理与任务执行。《商学院》认为，未来的“独角兽”，不再属于那些拥有最多用户的平台，而是属于那些拥有最高“智能密度”、能真正解决复杂任务的超级个体或敏捷组织。

第三，价值创造的回归：从“流量变现”到“价值交付”。

AI时代不再迷信“先免费后收费”的互联网神话。因为每一次AI交互背后都是实打实的算力成本，这决定了AI创业必须从第一天起就直面“直接交付价值”这一商业本质。

正如北京大学计算机学院教授、软件与微电子学院创始院长陈钟在“2026首届OPC创造者大会”上所说，大模型是智能大脑，智能体是行动力，能够提升执行效率，但创业者核心竞争力永远是判断力、跨域整合能力和创造力。AI填补了技能缺口，但创造价值的还是人。

作为中国商业管理领域的专业财经媒体，《商学院》杂志之所以高度关注创业，尤其是AI时代的创业，是因为AI不仅是一场技术革新，更是一场触及根本的商业范式转变。AI正在重塑商业的底层逻辑，而创业正是这场变革的起源。

《商学院》关注AI创业，旨在通过引入前沿思想与本土实践，打破学科壁垒，发现既懂技术，又懂产业、资本和市场的复合型科技企业家，从而共建数智时代的全球商业文明新生态。

更为重要的是，在AI时代，创业精神不再仅仅是传统的创新与冒险，它被赋予了全新的内涵，主要体现为以下几种核心精神：

第一，“破坏性创新”与“人机协同”精神。

AI时代的创业精神核心是“破坏性创新”，即通过颠覆旧技术、旧模式，以低成本或差异化定位重塑市场竞争格局。创业者不再单纯依赖资本驱动的模式创新，而是通过驾驭AI进行创新，从而推动经济跃迁。

同时，这是一种“人机协同”的精神。创业者不再把AI仅仅当作工具，而是将其视为“智能同事”或“联合创始人”。未来的竞争逻辑不再是团队扩张，而是“智能体密度”——你能调用多少模型、整合多少流程，就等于拥有多少生产力。

第二，“超级个体”与敏捷应变精神。

AI极大地降低了创业门槛，催生了“单人独角兽”或“一人公司”的可能性。AI时代的创业者推崇“员工越少越好”，通过让AI接管重复性劳动，个人输出决策和经验，实现业务的闭环与现金流。

这种精神要求创业者具备极强的敏捷性和应变韧性。完美的规划不如快速的试错，创业者需要接受“计划必然失效”，根据实际进展快速调整路径，在探索中推进，以用户价值为核心进行快速迭代。

第三，“开源共享”与黑客松精神。

新商业文明的底层逻辑正在从“控制”转向“连接”，从“独占”转向“共生”。AI时代的创业精神高度推崇“开源与黑客松精神”。它要求创业者具有“去中心化的创造力”，像开源社区一样，代码与创意由开发者们共同浇灌，站在巨人的肩膀上创新；它还要求创业者具有“极速迭代的行动力”，像黑客松里的极客一样，在极短时间内将模糊的想法转化为可运行的原型，不追求宏大叙事，而是专注于解决具体的痛点，在物理世界中“跑通”闭环。

第四，“向善利他”与“价值判断”精神。

AI时代的创业精神在传承了历代创业者创新、敢冒险、坚韧不拔等内核的同时，也增添了深刻的伦理与格局要求，它要求创业者“向善利他”，要求创业者拥有企业家精神——心中有产业、有国家。在商业上体现为开放合作、长板利他，通过赋能整个产业来抬高整体水平，做乘法而非加法。更为重要的是，在AI能轻易完成数据分析和文案撰写的今天，创业者最核心的能力不再是算术能力，而是拥有超越算法的“价值判断力”、审美力与同理心，去定义方向并创造真实的社会价值。

这些AI时代的创业精神，也是《商学院》杂志一直倡导的。

2026年6月10日，由《商学院》杂志与北大国发院联合主办的“第三届新商业文明论坛”将在北大承泽园启幕。

届时，备受瞩目的“C9+MBA AI产业创新平台”将宣告诞生，盛大的“OPC×小龙虾之夜”也将拉开帷幕。我们将一同见证，在这个技术平权的伟大时代，创业不再是少数精英的特权，而是属于每一个不甘平庸的个体。

2026年，我们正站在一个新旧交替的关口。对于那些习惯于在大厂“螺丝钉”式工作的人来说，AI带来了焦虑——因为重复性劳动正在被无情替代。但对于那些具备“五懂”（懂科技、懂产业、懂资本、懂市场、懂管理）潜质的创业者来说，AI带来了前所未有的机遇。

它让创业回归了本质：不再需要资源的堆砌、组织的依赖，需要的是对价值的判断与对自我的超越。

本次论坛的“OPC×小龙虾之夜”不仅仅是一个轻松的社交环节，它象征着一种新商业文明的破晓——去中心化、开源、协同、共生。在这个时代，每个人都可以成为一个品牌、一个公司，甚至一个产业。真正的安全感，不再来源于你属于哪家大公司，而来源于你掌握主动权的能力。

从小事做起，快速落地，做一个坚定的执行者。在AI重塑商业的浪潮中，愿每一个不甘平庸的个体，都能找到属于自己的生态位。

6月10日，北大承泽园，期待与你不见不散。

活动报名与合作咨询请扫码