6月10日!和《商学院》一起,系统拆解未来产业的底层逻辑
文 |《商学院》编辑部
ID | BMR2004
2026年是“十五五”规划的开局之年。在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》中,明确提出要“发展壮大新兴产业”和“前瞻布局未来产业”。对战略性新兴产业,要“实施新技术、新产品、新场景大规模应用示范行动,加大场景培育和开放力度,加快新兴产业规模化发展”;对未来产业,要“加强未来产业识别和动态调整,强化基础性、前沿性、颠覆性技术布局。建立未来产业投入增长和风险分担机制,组织实施未来产业发展示范工程,探索多元技术路线、典型应用场景、可行商业模式、市场监管规则”。
这不仅是国家意志的体现,更是抢占全球科技竞争制高点的战略抉择。“十五五”规划纲要明确了“加快新一代信息技术、新能源、新材料、智能网联新能源汽车、机器人、生物医药、高端装备、航空航天等战略性新兴产业发展,拓展海洋经济发展空间,推进低空经济健康有序发展”。同时,“瞄准引领未来发展重点领域,构建未来产业全链条培育体系,推动量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代移动通信等成为新的经济增长点。”
与“十四五”相比,“十五五”不仅新增了“融合化”的产业发展方向,更强调未来产业要成为新的经济增长点,构建从技术攻关到产业规模化的全链条培育体系。
这意味着,未来5年,中国将不再满足于技术的单点突破,而是要加速推动这些“大国重器”从实验室走向产业化,重塑全球经济版图。
01
全球竞争中掌握主动权
当前,全球科技创新进入空前密集活跃的时期,新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图。国家层面对未来产业的重视程度已提升至前所未有的高度。从中央经济工作会议到《政府工作报告》,“未来产业”被反复提及,被视为培育新质生产力、抢占国际竞争制高点的关键抓手。国家明确提出,要发展壮大新兴产业和前瞻布局未来产业,不仅是为了应对当前的经济挑战,更是为了在未来全球竞争中掌握主动权。
国家信息中心信息化和产业发展部绿色产业(数字社会)处助理研究员关乐宁在《经济参考报》撰文认为,要实现“人均国内生产总值达到中等发达国家水平”,关键在于创新育新,就是要培育壮大新兴产业和未来产业。这些产业蓄势发力,未来10年将再造一个中国高技术产业。未来产业是“明天”的战略性新兴产业、是“后天”的新兴支柱产业,发展潜力巨大。
据《人民日报》报道,2025年中央企业战略性新兴产业营收已超12万亿元,且“十四五”期间年均增长约1万亿元。据中国工业互联网研究院测算,2026年我国未来产业产值规模预计将达到15.5万亿元,年复合增长率约15%。我们看到,从氢能的规模化降本,到脑机接口从实验室走向临床应用;从6G标准的全球博弈,到商业航天跨越“产业化鸿沟”……诸多赛道正处于从“讲故事”到“看产出”的关键拐点。
02
《商学院》杂志为何关注这些面向未来的产业
在《 多家高校院长谈科技商学,一种创新生态与复合型人才培养的新范式》一文中,《商学院》杂志探讨了“科技商学”如何成为破解科技成果转化“两张皮”困局的关键钥匙。从高校的“微专业”探索到“五懂”人才的稀缺,我们看到了教育界在供给侧的积极突围。
然而,培养人才只是第一步,人才最终要流向哪里?技术最终要落地何方?答案指向了同一个方向,即国家部署的战略性新兴产业和未来产业。
如果说“科技商学”是重塑商业文明的大脑,那么“战略性新兴产业”及“未来产业”就是其强健的四肢。在2026年这个“十五五”规划的开局之年,当中国经济的叙事从“高速增长”转向“高质量发展”,这些面向未来的产业已不再仅仅是技术层面的概念,也不仅仅是单一的突围,是整个生态的协同,是国家意志与战略竞争的制高点。
在这样的历史性变革时刻,《商学院》杂志不仅要做时代的“记录者”,更希望在“打造没有围墙的商学院”的理念推动之下,构建一个“能够听懂技术语言,并能将其转化为商业价值”的对话场域。
同时,这些面向未来的产业本质上是产业链的协同竞争,《商学院》希望通过“媒体智库+产业平台”的模式,搭建一个“产学研资政”深度融合的生态系统。 更为重要的是,从6G标准的全球博弈,到脑机接口中国牵头编制国际标准,中国在越来越多的未来产业领域正在从“跟随者”转向“规则制定者”。媒体需要建立一套属于中国自己的商业叙事体系,在全球舞台上讲好中国未来产业的故事,让中国企业在全球化过程中输出标准、价值与智慧,确立中国在全球价值链中的新坐标。
03
一场关于未来的“实战推演”
理论的探讨必须走向实践的检验。6月10日,“第三届新商业文明论坛”将在北京大学承泽园隆重召开。这场由《商学院》杂志与北京大学国家发展研究院携手举办的盛会,围绕“创新·协同 共建全球商业文明”这一主题,专门设置了“战略性新兴及未来产业论坛”。对标“十五五”规划纲要提出的重点领域,聚焦未来热门的产业赛道,邀请真正的“科学家+企业家”登台,展示一场关于未来的“实战推演”,让我们看到创新技术是如何实现成果的转化并形成商业闭环的。
在这份硬核的议程背后,藏着未来5年甚至更长周期内中国商业世界的底层密码。当旧地图已经找不到新大陆,这场论坛的议程本身,就是一幅值得深挖的“新航海图”。关注这些面向未来的产业,不是追逐短期的市场热点,而是理解产业演进的长期逻辑。
此次论坛覆盖了氢能、脑机接口、机器人、6G、商业航天、生物制造、AI+能源、新型电力系统、热管理等前沿方向。每个方向背后,都对应着一个正在或即将爆发的商业蓝海。举例如下:
氢能领域,正处于从“技术降本”向“规模化降本”过渡的关键阶段。“十四五”时期,产业规模全球领先,2025年氢能产量超3700万吨,绿氢产能超25万吨/年,电解槽等核心装备制造能力跃居世界前列。在具体商业机会上,制氢装备(尤其是碱性电解槽和AEM电解槽)、储运方案、“风光氢耦合”应用场景以及绿氢在工业脱碳中的应用,均是值得关注的方向。
脑机接口领域, 2026年被称为脑机接口从实验室走向规模化产业化的元年。在生物材料、解码算法与产业政策的共振下,行业已迈向“产业化起步”。目前,医疗康复领域应用最为广泛,例如北京天坛医院已开设全国首个脑机接口咨询评估门诊,为脑卒中、帕金森病等患者提供服务;上海华山医院则通过脑机接口技术帮助高位截瘫患者实现控制电脑、发微信。与此同时,中国正牵头编制国际标准,走出一条独特的“场景+支付”双轮驱动之路。
机器人领域,基础设施与具身智能迎来双重爆发。从数据看,机器人市场正在经历前所未有的增长。市场研究机构预测,全球机器人市场规模将由2026年约882亿美元增至2031年约2186亿美元,年均复合增长率达19.86%。预计到2030年,我国具身智能相关市场规模将达到4000亿元。商业机会不仅在于机器人本体制造,更在于机器人时代的底层基础设施,如操作系统、开发平台、核心零部件、安全认证体系等,这些“隐形赛道”同样蕴含巨大商机。
6G领域,其发展已进入技术路线基本明确、关键应用场景日益清晰的重要发展阶段。据3GPP推进时间表,2026年6月首个6G标准版本将确定;高通预计2028年将推出6G预商用终端,2029年推动6G规模商用。相比5G,6G在时延、可靠性、能效、安全性等方面显著增强,并推动网络从“连接管道”向“原生智能平台”转型。
商业航天领域,从产业化鸿沟走向万亿市场。据预测,2026年中国商业航天行业产值有望突破3.5万亿元,同比增长约23.7%。商业机会覆盖“星、箭、场、测、用”全产业链,上游聚焦火箭、卫星制造及核心配套(材料、芯片等),中游以发射服务和地面测控为核心,下游以通信、导航、遥感为传统应用,太空旅游、在轨制造等新兴场景正在加速商业化。
此外,论坛还覆盖了生物制造的创新速度与耐心、材料与AI的断层与桥梁、AI+能源、新型电力系统以及热管理等赛道。每一个方向都指向一个核心判断:未来的商业机会不是零散的“赛道”,而是一个系统性的、交织在一起的新产业生态。
《商学院》杂志认为,科技正在成为商业的底色,而非工具。未来,产业的创新不仅仅是技术层面的突破,更在于组织结构和管理范式如何与之匹配。在AI高速发展、硬科技成为大国竞争主赛道的今天,科技不再是商业活动中的一个“工具变量”,而是商业组织的“基因”,它决定了一个企业能走多远、能长多大。
6月10日,让我们相聚在北京大学国家发展研究院,在“创新·协同”的旗帜下,共同见证从“实验室”到“产业带”的跨越,寻找属于这个时代的商业新坐标。


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