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脑机接口、商业航天、具身智能、6G、新能源、氢能与核聚能、热管理……未来5年的商业机会都在这儿了!6月10日北大见

原创 作者:《商学院》杂志 / 发布时间:2026-06-03/ 浏览次数:0
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文|《商学院》杂志编辑部

ID | BMR2004

 

2026年,“十五五”开局之年。

 

中国经济的叙事,正从“增长”转向“发展”。当技术狂潮席卷而来,商业文明的底层逻辑,正在被改写。它早已不是单纯的“如何做大”,而是“如何做好”?如何在创新的世界中,注入协同的力量?如何在极致的效率中,重塑信任的厚度?

 

当大模型、智能体与世界模型不再是实验室里的概念,而是重新定义商业边界的现实力量;当低空经济、商业航天、量子计算从科幻走向产业主战场,我们不禁要问:在旧地图已经找不到新大陆时,中国企业乃至全球商业,究竟需要一幅怎样的“新航海图”?

 

过去半个世纪的商业文明,建立在工业时代的线性逻辑之上——强调规模、效率、占有与零和博弈。然而,在AI算法冲击物理世界、地缘政治撕裂全球市场的今天,这套旧逻辑正在失效。

 

在《商学院》杂志创刊22周年之际,我们与北京大学国家发展研究院携手,将于6月10日在北京大学承泽园,开启第三届新商业文明论坛。

 

这一次,我们要通过“科技商学”这一核心引擎,去重构一套适配“数智时代”与“东方智慧”的全球新商业文明。

 

01

为什么是“科技商学”

 

如果我们要寻找2026年商业叙事的最大变量,那一定是“科技商学”。

 

这不仅是市场的呼声,更来自国家顶层设计与战略定位。

 

此刻,我国正加快推进高校科技成果转移转化。就在一个月前,教育部部长怀进鹏在高校区域技术转移转化中心工作推进座谈会上再次重磅强调:要建优高水平“技术经理人”队伍,加快科技商学院试点建设,坚持实践导向,形成高质量培养新范式,培养一批能够有效链接科技成果与市场应用的专业人才。这标志着“科技商学”已从探索阶段进入攻坚阶段。它不仅是为了解决成果转化中“不会转”的人才瓶颈,更是为了应对传统商业教育面临的挑战。

 

长期以来,商学院教授管理经典,理工院校钻研技术硬核。但在今天,当AI高速发展、硬科技成为大国竞争的主赛道,商业的底层逻辑已经发生了质变:科技不仅是工具,更是商业的底色、组织的基因。

 

在本届论坛上,我们将与顶尖商学院院长们共同探讨,如何培养“懂科技、懂产业、懂资本、懂市场、懂管理”的“五懂”复合型人才。这是一条全新的“第三条道路”——它不搞简单的学科叠加,而是要重塑商业文明的底层代码。

 

在“十五五”开局之年,中国经济从“量”的扩张转向“质”的提升。我们需要的不再是简单的“管理复制者”,而是能打通“从0到1”科学发现与“从1到N”产业爆发的“技术经理人”。他们将是连接器,让科学发现转化为现实生产力,推动新质生产力的跃迁。

 

那么,“科技商学”将如何推动新商业文明?

 

《商学院》杂志认为,新商业文明不再是单纯的“如何做大”,而是“如何做好”。“科技商学”正是这一文明的催化剂,它推动“投资于物”向“投资于人”的转变。在AI时代,人的价值判断、审美力、想象力和伦理观,是算法无法替代的稀缺资源。“科技商学”的根本,是重塑驾驭未来的商业主体,让管理者成为拥有“价值判断力”的领导者。

 

这不仅是教育的转型,更是话语权的争夺。

 

在论坛中,我们特别设置了关于“科技商学与中国管理学自主知识构建”的讨论。这背后,是我们试图建立一套中国自己的商业话语体系——如何让中国智慧从零和博弈走向生态共生,如何让中国企业在全球化新航道中,输出标准、价值与智慧,而不仅仅是产品。

 

而“科技商学”的背后,是人与组织的重塑,所以在主论坛上,我们邀请了全球化企业的掌舵者、首席人才官和全球顶级商学院研究AI组织的专家,分享企业全球化版图中的产业布局,人才如何从“实验室”走向真实场景,组织如何承接技术变革等最前沿、最实战的干货。

 

可以说,无论是演讲嘉宾的理念引领,还是实操案例真实的产业影响力,这都是一场价格不菲的顶级EMBA课。而越早理解时代进程的精英们,也将拥有越大、越开阔的创新空间。

 

02

“科技商学”的产业实验场

 

如果说“科技商学”是大脑,那么“未来产业”就是它的四肢。在本届论坛的下午议程中,我们将目光聚焦于九大“大国重器”级的硬科技赛道:低空经济、商业航天、量子科技、脑机接口、6G、氢能、生物医药、未来材料、AI硬件。在这里,“科技商学”不再是一个抽象的概念,而是一次次“场景+区域”的实验。

 

为什么很多硬科技公司倒在了产业化路上?因为缺乏商业逻辑的支撑。

 

在论坛上,我们将深入探索商业航天的壮美征程,也潜入低空经济的蓝海,探讨如何构建低空经济的新基建;我们还将触达“脑机接口”的前沿,看这项改变人类未来的黑科技,如何跨越从实验室到临床应用的鸿沟,真正服务于人类的健康与认知升级。

 

这些案例背后,是“科技商学”最生动的实践:如何用商业的手段,让技术在物理的世界中“跑通”? 另外,我们将探讨“材料与AI”的断层如何弥合,讨论“热管理”如何成为未来能源链路的安全中枢。这些都是纯粹的理工科思维或传统商业思维无法单独解决的,唯有“科技商学”才能提供最优解。

 

值得一提的是,本届论坛首创“产业场景+区域应答”的模式。我们邀请了区域地方政府代表与顶级资本同台。

 

在“硬科技的区域试验场”圆桌论坛中,我们将探讨:在全国统一大市场的框架下,如何避免同质化竞争?如何通过“科技商学”的区域落地,形成“一城一产一范式”的差异化生态?

 

这正是新商业文明的微观体现——打破孤岛,协同共生。技术供给方、产业需求方、地方政府、金融资本,将在“科技商学”的框架下,形成一种去中心化的连接机制,共同绘制新商业文明的生态图谱。

 

03

打造新商业文明的“超级符号”

 

当科技成为底色,商业文明的内涵也在发生深刻的改变。

 

旧文明的核心是“占有”——占有资源、占有流量、占有市场,而以“科技商学”为驱动的新文明,核心是“协同”。

 

开源与黑客松(Hackathon)精神,正是这种新文明的“超级符号”。在论坛特别设置的“OPC ×小龙虾之夜”中,我们将邀请清华、北大、人大等C9+高校的AI俱乐部、开源社区的极客们与商学院校友汇聚一堂。

 

为什么我们要强调“开源”?因为“科技商学”坚信,封闭带来熵增,开放带来进化,这种去中心化的创造力和极速迭代的行动力,才是应对不确定性的最强武器。

 

尤其需要强调的是,《商学院》杂志认为,新商业文明强调从“资本中心”到“人本中心”。因此,人的价值在新商业文明时代尤其重要。

 

新商业文明强调“科技向善”。在“AI赋能大健康产业”的圆桌论坛中,我们将探讨技术如何服务于人的健康与福祉。这正是“科技商学”的终极关怀:技术是手段,人是目的。

 

我们正在见证一种新型组织的诞生——OPC(One Person Company,一人公司)。在“科技商学”的赋能下,一个拥有极致专业技能的人,借助AI工具和全球协作网络,就能成为一个强大的商业实体。这不仅是效率的革命,更是对“人”的价值的最大尊重。

 

04

共建“数智时代全球商业文明新生态”

 

“创新·协同 以‘科技商学’重构全球商业文明——暨《商学院》第三届新商业文明论坛”邀您共创、共建!

 

这不仅仅是一场会议,这是一场关于未来的“在场”。

 

我们将发布《九大未来产业报告》与《澄迈量子产业关联度报告》,试图为未来5年的投资与创业提供坐标;我们将发起“共建‘数智时代全球商业品格新生态’行动倡议”,呼吁从零和博弈走向生态共赢;我们将推出“科技助力创新优秀案例&新商业文明优秀实践案例”,树立“科技商学”落地的标杆典范,用创新的火种点燃商业文明的燎原之势;我们将见证“C9+ MBA AI生态联盟”的正式成立,让学习与创新没有围墙。

 

今天,面对技术狂潮席卷而来的新机遇与新挑战,我们邀请您:

 

如果是头部企业家,请来这里寻找技术颠覆下的第二增长曲线;

 

如果是硬科技创业者,请来这里寻找“从0到1”的产业场景与资本助力;

 

如果是商学院师生,请来这里重新定义您的“价值判断力”;

 

如果是区域经济掌舵者,请来这里寻找“一城一产”的差异化答案。

 

让我们在“创新·协同”的旗帜下,以“科技商学”为舟,共同驶向那片更具韧性、更具温度也更具全球竞争力的新商业文明。

 

6月10日,我们不见不散~!

 

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