王丹云中国宝武集团企业文化部企业文化处处长

中国宝武是2016年由原宝钢集团和武钢集团联合重组之后，揭牌成立的。那么这几年马钢、重钢、太钢、新钢、中钢等等，都先后加入了宝武大家庭。在2020年，我们一年的钢产量，首次突破了1亿吨，成为全球最大规模的钢铁企业。去年我们是首次跻身世界500强前50位，位列第44位。

在大家的想象当中，这样一个钢铁航母会是什么样子？我想分享一组照片。这是我们的旗舰子公司宝钢股份的宝山基地，位于国际化大都市上海，是中国钢铁行业绿色发展的标杆。

“一江春水向东流，半城山水半城诗”，这个是位于安徽马鞍山市的马钢集团，它是环境绩效A级企业，国家3A级旅游景区。这是我们内陆的钢厂，位于山西太原的太钢集团，它是全国首批环保A级钢铁企业，全国首家全流程超低排放A级企业。

这是天山脚下的八钢公司，这个国家3A级旅游景区刚刚开园，我们的全球低碳冶金试验平台也建在这里，我们在八钢建设了全球首个400立方米级的低碳高炉HyCROF，经过7年的探索，3年的工业试验，已经实现了化石燃料消耗降低30%、碳减排20%的重大突破。这项技术现在已经进入了商业化运用的阶段，我们首个商业化示范项目也建在八钢，未来这项技术将大规模推广到我们的传统高炉上。

这是广东韶关的中南股份，过去叫韶钢，也是国家3A级旅游景区，每年到了樱花季，这个企业的员工会带家属到厂区赏花踏青。

这个是位于江苏南京的梅山钢铁，是国家4A级旅游景区，厂区里面还藏着国内首个钢铁博物馆群落。

这是长江中游，位于湖北鄂州的鄂城钢铁，这个过去曾经被城市嫌弃的钢厂，现在已经成了城市的花园，也是国家3A级旅游景区。

刚才我们看了一组图片，其实只是我们一部分的生产基地，但是我可以非常骄傲地告诉大家，绿色是我们所有生产基地统一的代名词，所以我们有员工打趣说，我们只是去上班，没想到还能旅个游！不知道是否稍稍颠覆了一下大家对钢铁业的想象。但这些仅仅是为了高颜值吗？当然不是，
因为钢铁是一个资源能源密集型产业，在制造业31个门类当中是碳排放大户，占了全国碳排放总量的15%左右，所以宝武一直把绿色当做我们的生命底色。
2021年初宝武在钢铁行业当中率先发布了碳减排宣言，提出2050年实现碳中和，这个目标其实比我们国家提出的碳中和目标还早10年。所以挑战和难度都相当大，目前我们已经制定了低碳冶金技术路线图，提出了6个技术路径。

经过这几年的联合重组，宝武现在旗下一共有33家一级子公司，按照宝武一基五元的战略布局（一基五元指的是以钢铁制造业为基础，然后包括五个多元产业），又进行了“一企一业、一业一企”的专业化整合。那什么是专业化整合呢？就是钢铁只做钢铁的事情，然后你原来其他的多元产业，分别归到我们的专业化公司、平台化公司当中去。所以新加入宝武的成员单位，包括宝武原来的企业，它们的业务架构都发生了非常大的变化，现在33家一级子公司当中，有13家控股上市公司，他们的ESG治理水平参差不齐，
所以这几年，我们特别艰巨的一项工作就是，要在这些企业专业化整合的过程当中，同步建立和完善ESG架构，提升ESG绩效。

我所在的企业文化部就是要推动这项工作，好在我们有非常好的基础，原来的宝钢集团是从2008年开始编制和发布社会责任报告的，我们旗下有7家子公司都有连续10年以上发布报告的经历，最长的已经有17年。
2020年开始我们探索形成了“1+N+M”的社会责任和ESG信息披露体系，这里的1指的是我们集团公司的年度报告，N是指的我们议题型的专项报告，M就指的是我们各个子公司的社会责任报告或者是ESG报告。

这是我们的主报告，我们连续四年主动参加第三方专业评级，第一年我们获得的是五星级的评价，后面三年都是连续获得五星佳的最高评级。

这是我们今年的主报告，今年我们主报告的框架做了一个迭代升级，因为宝武是创建世界一流企业的示范企业，所以我们就对应世界一流企业的16个字，也就是“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”这四个方面，对我们的报告的指标体系做了一个补充完善。这里面包括了很多特别有宝武特色的、对标世界一流的量化指标，来进一步达到“以报告促管理，以管理促提升”的目的。

从去年开始，我们在主报告的基础上，编制了首份绿色低碳发展报告，来主动向社会披露我们为实现双碳目标做出的努力和取得的成绩。今年我们的专题报告将更加多元，除了绿色低碳发展报告之外，还有一份乡村振兴白皮书。那么这几年我们也有一些子公司结合核心议题发布了专项报告，比如去年我们宝钢股份发布了首份气候行动报告，今年我们中钢集团将发布可持续发展非洲报告。

这是去年我们子公司发布的报告，我们要求我们旗下所有的控股上市公司，必须要编制ESG报告，去年我们一共有18家子公司发布了报告，包括了全部10家控股上市公司。今年我们将有25家子公司发布报告，那么今年因为我们的控股上市公司增加到了13家，最近这段时间他们都将陆续发布他们的报告。

目前在我们集团层面应该说已经形成了比较完善的社会责任和ESG工作体系，董事会是最高决策机构，董事会下面设社会责任和ESG工作委员会，在委员会下面又设了员工组、社会组、经济组、环境组、海外组和乡村振兴组，分别对应企业重点关注的责任领域。

办公室是日常办事机构，由我所在的部门牵头。子公司层面，截止到上个月底，一共有265家具有独立法人资格的子公司，百分之百设立了董事会，现在已经有半数以上的上市公司在董事会层面设立了ESG的领导机构。77%的上市公司已经将ESG写进了战略规划。

我们的一些努力也获得了认可，我们深度参与了国内首本ESG专业教材的修编，宝武是首批10家中国ESG示范企业，是中央企业ESG联盟的首批11家成员企业之一。其实我们一些子公司的能力也比较强，有在ESG治理方面特别扎实的上市公司，也有在投资管理方面有长期研究的机构，去年宝钢股份、华宝基金和华宝证券就一同参与了企业ESG披露指南团体标准的制定。

我们很高兴的看到，越来越多的子公司出现在社会责任和ESG的榜单上，宝钢股份、太钢不锈、马钢股份连续两年入围央企ESG先锋50指数，去年我们宝钢股份的排名已经上升到了第四位。前段时间央视发布的中国ESG上市公司先锋100，我们有3家上市公司上榜，宝钢股份在这个榜单当中综合排名是第四位，在制造业当中排名是第一位。