泛ESG下的价值锚定

原创 作者：于志宏 日期：2023-07-28 浏览次数：0次
ESG概念在2004年被首次提出距离今天还不到20年的时间，ESG概念开始被广泛的接受，也不过是最近几年的事情。特别是在当下，ESG已经变得非常火热，用热浪袭来的北京高温，用频频创造历史新高的气温来形容也丝毫不为过。
于志宏
《可持续发展经济导刊》社长兼主编

 

我今天发言的题目是《泛ESG下的价值锚定》，这个题目的前半段——“泛ESG”，实际上是在表达当前ESG发展的状态，ESG概念在2004年被首次提出距离今天还不到20年的时间，ESG概念开始被广泛的接受，也不过是最近几年的事情。特别是在当下，ESG已经变得非常火热，用热浪袭来的北京高温，用频频创造历史新高的气温来形容也丝毫不为过。大约在15年前，一位在跨国公司负责可持续发展的资深人士说，当一件事或一个概念有英文的缩写，并且被普遍谈起，说明这件事或者这个概念开始流行起来了。他当时说的是CSR，企业社会责任，今天ESG的流行，已经远超CSR的10倍、100倍，各位可能都会感受到，ESG早已跨出了投资领域，跨出了上市公司，几乎每个人都在自然而然的讨论ESG，讨论ESG与企业的战略、管理、运营、实践、披露、绩效等等，仿佛ESG一直和我们在一起。
 
可以说ESG正在关联万物，关联一切，这种泛ESG的现象，并不是坏事，说明ESG的理念开始深入人心，这也正是我们当初在推进CSR时乐见而未见的好事。这是好事，但也需要避免出现ESG的虚焦、跑焦的情况，而要着力于价值聚焦，价值锚定，我想这也正是今天发布的《中国企业ESG发展报告（2023）》的价值所在。
 
接下来，就ESG价值锚定我想从三个维度和大家简要分享。  
第一，锚定ESG助力企业把握时代之脉的价值。回顾成功的企业发展，即使有各种各样独特的成功经验，但总有一条原因是归于时代同步或者在引领时代。ESG助力企业把握时代之脉，帮助企业认识气候变化、生物多样性、平等包容等时代议题和企业运营的关系，既是帮助企业应对挑战，更是赋予企业发展机遇。正如碳达峰、碳中和是一场深刻的经济社会变革，考验着企业能否加快转型跟上发展的角度。在ESG上的引领，从某种程度上说标志着在时代发展上的引领。今天发布的报告称ESG理念高度契合国家战略，我想说的就是这个。
 
第二，锚定ESG定义企业商业成功的基本逻辑。当前显而易见的是，ESG正在进一步改变商业的基本逻辑，企业投资融资仅仅考虑财务收益是远远不够的，必须将环境、社会的收益纳入其中。企业决策的影响也不能只考虑股东，还要充分考虑利益相关方的期望。自然资源也不再是无偿或者是可以低价占有，而必须要纳入到自然资本当中进行核算。企业的信息披露和透明度建设，也不再是可有可无而是必须按照标准来实施。企业在达到商业目的的同时，必须还要实现碳中和、自然受益等等这些ESG的目标，在今天发布的《中国企业ESG发展报告（2023）》里专门提出了ESG与企业商业价值的和合共生。
 
第三，锚定先锋企业ESG实践的示范价值。当有了对于ESG充分的认知，很多的企业就开始更加关心ESG是要做什么，怎么做，做成什么样，如何沟通等这些问题。《中国企业ESG发展报告（2023）》用了超过一半的篇幅来介绍了中国宝武、中国中集、安踏集团、伊利集团和隆基绿能等5家先锋企业的ESG实践，让我们全景式的看到了ESG究竟应该怎么做，究竟什么是ESG的亮点，ESG给企业带来的创新价值等等。其中还有一些案例实践给人印象深刻，并且深有启发。
 
总之，在当前ESG已成为现象级热潮时，更加需要锚定、聚焦ESG价值。希望《中国企业ESG发展报告（2023）》可以在这一方面给大家更多的启发。

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