八个回收的饮料瓶等于一个在乎包。

2020年9月19日，可口可乐中国正式发售了一款由回收的饮料瓶做成的再生包——“在乎包”。这是可口可乐中国持续探索饮料瓶回收再利用的又一项有趣而意义非凡的举措，标志着其开拓循环经济新模式的重要里程碑。

“在乎包”上印有一个微笑的表情，为此它拥有了一个好听的昵称——表情包。这个微笑表情是可口可乐中国“在这里、在乎这里”价值主张中极具代表性的视觉符号之一。

可口可乐中国“在乎包”问世，该系列产品均由饮料瓶循环再生而成。

这是可口可乐公司“天下无废”愿景中的实践项目之一，是饮料瓶再生品的创新与探索。

2018年1月，可口可乐公司总裁兼首席执行官詹鲲杰提出“共创没有废弃物的世界”（World Without Waste）的全球可持续包装愿景，简称“天下无废”，重塑公司的可持续包装战略。目标是到2025年，可口可乐系统在全球范围使用100%可回收包装材料；到2030年，全球范围内实现公司销售产品包装的等量回收和再利用。

可口可乐公司提出的这一目标极具挑战，但势在必行。

变废为宝，饮料瓶的重生

废弃饮料瓶的治理自2018年起成为全球范围热议的话题，其紧急程度在一定程度上甚至超过气候变化的议题。

每年全球约产生5000亿个饮料瓶，中国每年生产的饮料瓶数量在2000亿个左右。这些饮料瓶通常的处理方式是填埋、焚烧和回收。

饮料瓶究竟是不是垃圾？

《人民日报》新媒体在一文中指出，“其实，垃圾只是放错了位置的资源，只要分类得当，98%以上的垃圾都能得到再利用。”饮料瓶大多采用PET材料，这一材料用途广泛，可用于服装、农网、片材和薄膜、皮带、工程树脂、食品饮料瓶、包装材料、建筑加固等。瓶级PET重量轻、价格便宜、抗微生物、对人体无副作用，对环境无直接威胁，所以被广泛用于水和饮料包装。但是随着PET的广泛应用，不可避免地产生了大量的废料，又由于PET对大气和生物制剂的高抗性，这才被视为有害物质。

因而，把废弃的PET瓶转化成再生纤维 (r-PET，recycled PET)，这已经成为环保行业的大势。

现代的食品饮料包装能够帮助减少食物变质和浪费，减少疾病传播。简言之，包装物如果正确设计和负责任地处置，将是有益于社会的。

《变废为宝》一书的作者Peter Lacy认为，“废弃”有四种形式：一是废弃的不可再生资源；二是废弃的使用周期，人为设定产品的使用周期，即使有其他用途依然被废弃处理的产品；三是废弃的功能，比如大量闲置的房屋、汽车；四是废弃的嵌入价值：未从被处理过的产品中回收并重新投入使用的元件、材料以及能源。了解“废弃”的形式，便能知道所谓的废弃物的潜在利用价值，从而构成循环经济的出发点。

那么如何从循环经济的角度，将废弃塑料的治理纳入企业战略，并且形成行之有效的运营？

可口可乐公司，让“天下无废”成为公司长期战略

要将“天下无废”这个可持续发展项目坚持下去，一个行之有效的办法就是纳入公司的整体战略。

2010年，可口可乐公司开始制定自身的社会责任战略。公司通过“优先问题矩阵”对“现有或潜在的影响”和“利益相关方的担忧程度”这两个纬度进行排序，以此确定未来十年要解决的重大可持续发展相关问题。

优先问题矩阵关注的是可口可乐公司和利益相关方之间在环境、社会和治理方面的优先级问题，是公司开展业务和制定公司战略的基础，也是可口可乐公司建立、发展和报告业务和可持续发展努力的基础。例如，可口可乐公司在2015年进行了优先问题分析后，公司已经启动了包括“前进之路”（Our Way Forward）和“天下无废”在内的全球战略举措，并且进行了气候情景分析。

公司跨职能内部团队和主要外部利益相关者共同合作，还会对优先事项进行彻底审查，确保在发展业务的同时，兼顾不断变化的社会环境、自然环境和经济环境。

在优先问题矩阵中，包装、水资源保护、女性赋权等都占据重要的位置。正是基于对优先和重要问题的关注，可口可乐公司分门别类地将这些问题纳入企业发展战略。

可口可乐公司决定于2018年在全行业率先推行“天下无废”的行动之前，管理层对这一议题进行了长时而广泛地讨论，不仅将其作为可持续发展的倡议，而且将其纳入公司整体战略，由CEO主导，为“天下无废”制定了明确的目标。公司还在全球范围内组织了一支由30多人组成的团队，分别来自企业、现场业务部门和装瓶合作伙伴的人员。

“天下无废”是个极具挑战的目标，这是一条正确的道路，但绝不是一条容易的道路。公司对包装的生命周期进行重新定义，规划了设计、回收利用和合作伙伴三个领域来夯实目标。

可口可乐公司的规划是到2025年使用100%可回收包装材料，到2030年全球范围内助力实现公司销售产品包装的等量回收和再利用。

围绕着这一目标，可口可乐公司正不懈努力，并与200多个国家和地区的约225个瓶装合作伙伴协力合作，减少对自然资源的消耗，使用更轻、更薄、更合理的可持续包装。包括中国在内的140个国家已经推出更小包装，24%旗下品牌推出了不超过250毫升的包装。

2018年可口可乐公司88%的消费品包装实现了可回收，比2018年初的85%有所上升。2018年已将全球30%的可回收材料用于包装。

如今，100%可回收饮料瓶已遍布全球18个市场，且这一数字还将继续增长。最近几周，可口可乐挪威和荷兰宣布当地所有产品线已使用100% rPET饮料瓶。在可口可乐英国，包装中的rPET使用率已达到50%，向实现100% rPET又迈出了坚实的一步。

联结合作伙伴，建立生态系统

在合作伙伴的规划中，可口可乐公司意在把人们聚合在一起，推动生态体系的建立，共同支持一个健康、无废的环境。

回收再利用废弃的饮料包装是一个浩大的系统工程，需要通过各方协力，在生态系统中各展特长才能推进。可口可乐公司在中国是怎样搭建这个朋友圈的呢？

社区是饮料瓶回收的重要终端。2020年9月，可口可乐中国在上海五里桥街道以社区饮料瓶回收循环再生为契机，打造社区再生环保新美学的实践范本。

五里桥街道是试点，将开展为期一年的饮料瓶回收行动。利用可口可乐在循环经济领域的经验，提升饮料瓶回收效率，推动其加速进入循环价值链。以饮料瓶再生材料设计和制作的遮阳伞、雨棚等公共设施用品也将回馈给社区，旨在以具有美感、艺术性的形式实现塑料在社区内的良性循环，成为社区环保美学的一部分。

在中国，回收体系的基础相对薄弱，正规的处理设施投入巨大，增加收购PET瓶的成本。为此，可口可乐公司思考如何借助现有的资源来实现高效且低成本的回收。2019年底，可口可乐公司尝试与京东合作，利用京东物流快递员上门送件或取件的机会，从市民家庭回收饮料瓶。两周内，总计约有50000个上海家庭参与。这些瓶子运往可口可乐公司的回收合作伙伴处进行统一处理，成为rPET原料后进入循环产业链。

2020年1月，可口可乐公司和京东集团在“达沃斯世界经济论坛”上宣布，双方将利用各自领域内的全球优势资源，以饮料瓶回收循环再生为切入口，在京东平台上倡导有责任的消费，共同推动中国循环经济的发展。

创新的再生品设计，开拓循环新美学的同时唤醒公众的环保意识
 

·在饮料瓶再生产品设计上的不断探索

舞蹈家邓肯曾说，“只有唤起人类追求美的愿望，她才能获得美的本身。”

从人们眼中又破又脏的废品到艺术品和实用的生活用品，可口可乐中国积极联合社会企业和公益组织，共同探索饮料瓶回收再生的多种用途，包括尝试开发由24个回收饮料瓶制成的网红产品“24包”，以及各种rPET制品，如丝巾、雨伞、风筝、风雨衣等，以此作为公共教育的载体，以形象、可视化的方式提升公众对饮料瓶再生价值的了解。

  ·可口可乐中国“在乎包”成功问世

“在乎包”是可口可乐在2020年推出的全新环保概念时尚单品。“表情包”带着对真实世界的关怀，包内随机印有一句有趣的留言，给人们带来小惊喜的同时也表达出鲜明的环保态度，比如：“你又背着我拯救地球”。

除了蕴含深意的名称，这款包包的材料和设计也颇为出色。背包的面料全部由饮料瓶再生而成，采用无车缝线设计，搭配内里的TPU环保涂层，能有效防水、防泼溅，轻松应对各种天气和不同场景；装得下3瓶330毫升可口可乐的容量，正好适合短途出行。好用、耐用且时尚，让人们重新认知循环产品的价值。

·办公场所的有趣尝试

作为实践案例，可口可乐中国办公室的装修中，专门留出一间会议室，其中的桌椅、地毯、部分板材和贴膜都尝试了饮料瓶再生材料。

当下公众环保和回收意识已在政府、企业和各方的努力下得以有效提高，垃圾分类和回收的举措也在各个城市普及，可口可乐中国作为深耕本地的企业，在配合政府倡议，探索各种循环举措方面正在做出其示范效应。