格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤
 

　　未来有两类企业，一类是在公共平台上求生存，一类是把自己打造成一个平台。
 

　　行业龙头企业都应该拥有自己的平台，有自主信息化系统，有大数据和云端服务管理的能力。企业的起点是用户，终点也是用户。特别是制造业，体现价值的基本点，首要就是如何满足中国乃至全球用户的不同需求。原来做传统的制造业是以生产为中心，新时代必须转变到以用户为中心，如果没有数据的处理能力，那就是无源之水。
 

　　传统制造企业要保持领先优势，必须逐步向智能制造和科技型、数字化企业转型。在转型升级的过程中，企业要有新的视野，新的高度，去熟悉整个行业未来的发展方向，如果判断失误或者慢半拍，都会落后。
 

　　格兰仕在信息化方面的投入是超前的，2014 年开始打造的 G+ 逐步成熟。G+ 并不是一个简单的软件系统，而是一个收集处理全产业链和全球用户大数据的信息中心。近几年，为了推动数据处理这项工作，格兰仕在广东总部持续加大研发，加强信息化专业人才队伍的建设，在深圳及其它发达国家和地区寻求这方面的精英人才，成立专项研发机构。格兰仕在整个 IoT 的前期投入，以及对于 AI 的关注和技术人才的储备都是超常规的。
 

　　格兰仕是专注制造的实业企业，整体发展原则是稳健经营，业务方向上会坚持走格兰仕特色的道路。未来的发展，先进制造业，加上先进信息业，是格兰仕全新出发的发力点。
 

　　从一个传统的企业，转化为一个科技型信息化平台企业，面对这个转型目标，2019 年格兰仕会持续加大投入，让格兰仕每年供应到世界各地的几千万个家电与全球几亿的格兰仕用户数据信息可连接，让用户和企业建立更加紧密的连接，让用户与品牌、产品形成可持续的价值闭环。