打造产业新城，建设幸福城市，使所开发的区域经济发展、社会和谐、人民幸福——这是华夏幸福的企业使命。

2020年年初，一场“疫情”偷袭了神州大地，打乱了人们正常的经济生活秩序，很多人的幸福感大大下降。

近年来，华夏幸福一直在开发运营“产业新城”，坚持产城融合，特别注重以产业带动一座城市“活”起来，产业兴则新城旺，产业滞则活力无。疫情防控是重中之重，但是推进经济增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，也同样不容忽视。让产业新城的入园企业安心复工，发挥产业新城的活力，华夏幸福一直在思考，一直在行动。因为“只有全面推进复工复产，才能为战胜疫情提供强大支撑。”

一手抓防疫，一手抓复工

防疫、复工，京津冀，一盘棋！

当下，华夏幸福已围绕北京、上海、广州、南京、杭州、郑州、武汉等全国15个核心都市圈布局。在聚焦新一代信息技术、高端装备、汽车、航空航天、新材料、大健康、都市消费等10大产业基础上，打造了百余个产业集群，发挥了“产业链”的优势。

然而，“产业链”最怕断，链条上一家企业没复工，不能保生产，可能会影响一个产业。在产业新城中，让每家企业的员工按时健康到岗，为他们创造一个安心、舒适、健康的工作环境，不仅是企业主在行动，华夏幸福也在默默助力。

事实上，每座产业新城，就是一个“微型城市”，囊括生产、生活、休闲、娱乐等方方面面，其所面临的防疫压力可想而知。考验的不仅是产业新城的运营水平，更是组织动员能力。

从北京沿京开高速一路向南，1个多小时车程，就到了固安产业新城，这是华夏幸福最早打造的一座产业新城，拥有新型显示、航空航天、生物医药等千亿级产业集群。在这座“新城”的工作、生活的人，经常往返于北京、天津等地。

华夏幸福工作人员一直深入了解企业复工复产存在的各种实际困难，积极协助解决企业遇到的困难。由于疫情期间公共交通停运，固安产业新城企业员工上下班极为不便。华夏幸福配合当地政府，协调公交车用作通勤车，往返社区与工厂之间，为企业做好后勤保障。从2月11日起为经常往返于京津等地工作人员办理“疫情筛检通行证”，为复工复查人员开启绿色通道。

如果没有这场疫情，春暖花开，固安产业新城会处处洋溢着紧张又惬意的氛围，每到午餐时间，食堂成了最热闹的地方，当然也有人会三三两两地选择周边的饭店聚个餐，或者点个外卖。如今聚餐是不行了，企业食堂成了疫情防控的重要领域，固安产业新城对复工企业食堂逐一开展检查，重点检查了复工企业食堂是否落实从业人员健康管理制度等，保障大后方的安全。

不止于落实食堂安全，固安产业新城对复工企业的助力涉及方方面面。以京东方（河北）移动技术有限公司为例，这里是全球智能手机应用显示模组10%的产源，主要研发和制造手机触摸屏。春节过后受新冠肺炎疫情影响，企业面临工人返岗难、产量降低等问题。针对企业的困难，固安产业新城协助河北固安工业园区管委会成立了14个工作组下沉到企业，对企业进行帮扶，解决他们的返岗难问题。

固安，仅仅是华夏幸福为产业新城内企业做好“总后勤服务”的一个缩影，京津冀、成渝、郑州、杭州、南京……每座产业新城有序复工复产与防疫两手抓背后，都有华夏幸福人用心真诚服务的身影。

发掘“云上经济”价值

产业是区域经济增长之源，也是培育现代化都市圈的支撑。作为都市圈的微中心城市和节点城市，产业新城对聚集人口和生产要素，带动其整体崛起与发展至关重要。

疫情期间，在当地政府领导下，华夏幸福各地开发运营的产业新城一手抓防控，一手推进产业新城招商引资工作不动摇，积极探索新渠道、新方式、新手段，采用“云对话”，确保项目洽谈“不断链”。

武陟产业新城与郑州仅一河之隔，是黄河北岸新兴增长极，大郑州“一刻钟经济圈”重要组成部分。2016年6月，华夏幸福与武陟县人民政府签署合作协议，开始打造武陟产业新城。

疫情挡不住武陟产业新城疫情防控和区域发展的决心。3月8日上午，武陟产业新城2020年首批项目集中（云）签约活动在“云端”拉开帷幕，15个项目以“现场+视频连线”的形式完成签约，正式落户武陟产业新城，签约投资额超55亿元。此次签约标志着武陟产业新城在加速郑焦一体化发展的道路上又迈出坚实一步，同时也意味着华夏幸福助推郑州都市圈发展的实践再上台阶。

见屏如见面，隔屏不隔心。此次签约成果正是华夏幸福与武陟县政府默契合作、一同创新工作方式和服务模式的体现：双方通过线上会议、视频连线、电话沟通等多种形式，与企业开展“云洽谈”“云招商”。

疫情之下，华夏幸福深度发掘了“云上经济”。

再聚核心

企业在复工复产过程中，真正考验的是企业在抵御重大突发事件时的前瞻性魄力与整体组织能力。安永咨询认为，企业各层级管理者不仅要聚焦业务和市场，更应核心关注如何提升组织效率，增强企业抵御重大突发事件的免疫力。

随着房地产行业“白银时代”的到来，多家大型房企开始通过“组织架构调整”来提高运营效率，华夏幸福便是其中之一。据华夏幸福董秘林成公开表示，组织架构调整有两大背景：一是基于华夏幸福的战略再聚焦，聚焦核心都市圈，将资源和资本向华夏幸福业绩主产区倾斜;二是强化“做精总部，做强一线”的经营导向，推行组织扁平化以减少中间环节，让管理者听得到炮火，便于更快更准的判断和决策。

在着手进行人员调整的同时，华夏幸福也在进行“扩招”。林成红曾透露：“在销售目标适度增长，回款较好的高能级城市，华夏幸福还会加大投资布局，人员也会扩招。同时华夏幸福常青藤2020春季校园招聘正式启动，作为华夏幸福人才体系的重要组成项目，常青藤发展计划主要面向国内及国际一流院校的优秀毕业生，进行系统的规划、吸引、获取、激励及任用、通过实战、系统训练后委以重任。”“常青藤发展计划”给予校园精英优厚的条件和极具竞争力的成长空间，为公司培养了大批高潜力人才及未来的领导者。

疫情当前，华夏幸福一面做好产业新城的“后勤服务”，一面“修内功”，聚焦核心人才，正在为新一轮高增长“打地基”！