TE已经将ESG的核心理念和标准，全面融入到公司治理和业务发展实践中，既是TE价值观的体现，同时也是企业的DNA。

 

文｜孙文娜

ID | BMR2004

 

 

热缩管是工业生产中一种常见的耗材，多数热缩管由聚乙烯制成，而生产聚乙烯会产生大量碳排放。

 

总部位于爱尔兰的全球行业技术公司TE Connectivity（泰科电子，以下简称TE），其热缩管材料中所用的聚乙烯是通过新工艺生产的：从生物质来源的甘蔗中提取原料来生产聚乙烯。相比传统从石油来源生产的聚乙烯，这种生物来源的聚乙烯在热缩管产品上的应用使得TE每年可以减少约2000多吨的碳排放。

 

这只是TE在实践中，通过技术创新降低碳排放的一个小案例，为应对气候变化，TE制定了雄心勃勃的减排计划：到2030年，“范围1”和“范围2”的温室气体排放量较2020年减少70%以上；到2032年，“范围3”排放量较2022年基准减少30%；到2025年，全球运营场所可再生电力使用率达到80%等。

 

而在2025年4月TE发布的《2024年企业社会责任报告》显示：自2020年9月到2024年10月，TE成功将“范围1”和“范围2”温室气体排放量减少了80%；“范围3”产生的温室气体排放量自2022年以来下降了14%，接近2032年减排30%的目标；全球可再生电力使用率达到87%，远超预期。

 

作为全球知名的连接器与传感器供应商，TE如何在行业的激烈竞争中突围？人工智能时代，连接器与传感器作为支撑智能化发展的核心基础硬件，头部企业的绿色创新理念将给行业带来哪些深远影响？TE的ESG实践又如何与商业完美融合？对此，《商学院》杂志专访了TE中国区总经理、亚太区人力资源副总裁张超，解析TE可持续发展的破局之道。

 

 

 

通过质量平衡法，Ultramid Ccycled可以提供与原始化石材料相同的高性能，减少了化石资源的消耗，并降低了产品碳足迹。

 

作为一家全球行业技术公司，TE专注于设计和制造高可靠性的互连与传感解决方案，服务于交通、工业自动化、能源网络、航空航天和医疗等领域，涵盖从精密电子元件到复杂系统集成的全链条解决方案。

 

在此过程中，TE不仅注重全链条的解决方案，更注重在全链条发展中，将可持续发展理念贯穿其中，面对减碳目标的硬要求与材料革新的新挑战，TE在材料选择、工艺优化与设计理念中走出了一条可复制的创新之路。

 

“在CHINAPLAS 2025国际橡塑展上，TE和巴斯夫联合推出了TE新款汽车连接器，这款连接器部件采用巴斯夫全新的Ultramid® Ccycled®（Ultramid Ccycled）聚酰胺材料生产制成。Ultramid Ccycled是一种循环解决方案，其中含有使用化学回收技术将亚洲消费后塑料废弃物转化的热解油。通过质量平衡法，Ultramid Ccycled可以提供与原始化石材料相同的高性能，减少了化石资源的消耗，并降低了产品碳足迹。”张超说。

 

为应对环保压力与贵金属价格飙升的双重挑战，TE的工艺革新同样出色。以镀金工艺为例，传统制造业面临的困境——贵金属具有稀有性，开采过程耗费大量能源并伴随着极高的碳排放。为此，TE对其核心制造工艺之一的电镀进行了创新，即采用一种新的电镀技术。这种电镀工艺的运用能够减少黄金的使用量，有效降低成本的同时，实现每年减少约3400吨二氧化碳排放。

 

此外，TE还关注产品的耐用性和可维护性，以延长产品使用寿命，张超解释道：“这样用户在产品使用过程中减少了需要更换产品的频率，从而在整体上减轻产品在环境上的负担。这种设计理念贯穿于产品开发的每一个环节，使得可持续性成为TE产品的核心特性之一。”

 

正是基于可持续发展战略的深度践行与显著成效，TE持续以创新解决方案助力行业攻克痛点，也助力其业绩的增长。

 

在最新发布的2025财年第二季度财报中，TE交出了一份亮眼的成绩单：净销售额达41亿美元，同比增长4%，自然增长5%，其中工业解决方案实现了两位数增长，推动整体业绩上扬；调整后每股收益2.1美元，创历史新高。凭借在可持续发展方面的卓越成就，TE连续第13年入选道琼斯可持续发展指数。

 

“TE已经将ESG的核心理念和标准全面融入到公司治理和业务发展实践中，它既是TE价值观的体现，同时也是我们的DNA。”张超说。

 

 

 

真正的可持续转型，绝非一家企业的“独角戏”，而是需要上下游共同谱写的“协奏曲”。

 

汽车行业是TE重点深耕的行业之一。数据显示，中国汽车行业正在面临每年80万吨铜材缺口和日益稀缺铜供给预期的严峻现实，2025年4月，TE在慕尼黑上海电子展重磅发布新一代低压铝芯载流线技术，预计在广泛推广后每年可助力中国汽车产业减铜约30万吨、减排二氧化碳约85万吨，“铝代铜”技术，恰似一场及时雨，以颠覆式创新破解车企“铜材焦虑”，同步推动产业链降本增效与低碳转型。

 

TE深知，真正的可持续转型，绝非一家企业的“独角戏”，而是需要上下游共同谱写的“协奏曲”。张超强调：“TE不只生产产品，还扮演了重要的纽带作用，将相关的企业连接到一起，进行产品共创，旨在助力汽车产业链实现降本增效，带动产业链合作模式的转型，同时助力实现减铜、减重和减排。”

 

事实上，早在20年前，欧洲企业便已着手推广0.13mm²铜线的应用。然而，0.13mm²铜线在实际应用中面临诸多困境，首先是成本问题，其所用合金线材的成本并未低于 0.35mm²铜线；其次，0.13mm²铜线质地较软，这给线束厂的手工组装作业带来了极大挑战。

 

为应对这一难题，线束厂不得不投入大量资金购置自动化设备，但自动化设备的引入又对线束厂原有的人力组织和物流搬运等生产布局造成了冲击。凡此种种，使得线束厂成为整个产业链中推进0.13mm²铜线应用的主要阻力。线束厂为设备升级投入了大量资金，主机厂却要求降低成本，这无疑在线束厂的资金流中形成了阻滞，严重阻碍了整个产业链的顺畅运转。

 

TE发现了线束厂的痛点所在：如何在保证导电性能的同时，提升线材的机械性能，使其能够适应手工组装的要求。在以前常用的0.35mm²铜线中，有0.22mm²铜线是用于增强机械性能而非导电。

 

基于这一认识，TE与合作伙伴电线厂协同攻关，开发出一种从逻辑上成本低廉且具备良好导电和机械性能的替代导体材料——0.19mm²多赢复合线。通过铜铝复合导体设计，既降低了铜用量，又避免了线束厂因线材过软被迫投资自动化设备的困境。这项技术的关键突破在于解决了铝材的致命弱点，通过纳米级涂层技术抑制电化学腐蚀，并采用稀土合金提升抗蠕变性能，延长铝线的使用寿命。

 

张超分享道：“TE携手生态圈伙伴，成功赋能中国汽车行业客户在低压信号线上减铜60%、减重30%、降本10%，并在一年内推动14家主机厂、18款车型完成验证。搭载0.19mm²多赢复合线的车型，有望在2025年上半年推入市场。”

 

2025年3月，在0.19mm²多赢复合线的成功范本基础上，TE再次发布全新“铝代铜”低压载流导线方案，即多赢复合2.0。

 

TE提出到2032年，相比2022年“范围3”碳排放降低30%。为此，TE实施了严格的供应商审核和评估机制，要求合作伙伴提供相关的环境和社会责任合规证明。这一措施不仅提高了TE供应链的透明度，还增强了TE与供应商之间的沟通与合作。

 

同时，TE对主要供应商进行定期审核，以确保合规性。在2024年，TE超额完成了对600家重要供应商的审核计划（目标为400家）。此外，TE还提供培训课程，以提升供应商对ESG要求的理解和执行力。

 

TE还积极推动供应链的绿色转型，比如，通过“供应商卓越计划”鼓励供应商使用可再生能源，减少对环境影响等。“电子行业的供应链非常复杂，各个环节都可能对环境和社会产生影响。TE希望可以通过自身力量，推动更可持续的供应链。”张超强调。

 

 

 

张超认为：“将ESG纳入到TE的业务战略，不仅能帮助TE更好地应对未来风险，也能为社会和环境带来积极的影响，更是对TE‘创造一个更安全、可持续、高效与互连未来’使命的生动实践。”

 

当下，很多企业在ESG方面只看到了投入，即“成本部门”，但张超说：“我们以客户、股东和员工为核心制定了企业整体发展战略，致力于不断优化产品解决方案，为客户提供卓越服务体验，持续提高生产运营效率，积极培养人才与建设团队，以实现应有的收益增长。”

 

长期以来，企业面临ESG投入与短期财务回报的矛盾。TE用实践证明，平衡短期经济效益与长期可持续发展可以兼得，破解“二选一”难题。

 

比如，2024年，TE在深圳的制造基地通过采用液基热循环测试技术替代传统烤箱，实现年用电节省138600千瓦时，并提高了50%的生产效率。而TE在青岛的制造基地拥有TE全球规模最大的空压机余热回收系统，实现了100%可再生电力使用，每年可节能约4460K KWH。这些措施不仅提高了能源利用效率，还降低了生产成本，实现了经济效益与环境效益的双赢。

 

“ESG不仅能够提升企业的品牌形象，还可以增强市场竞争力。随着越来越多的消费者和投资者关注可持续发展，积极响应ESG要求的企业，将更容易吸引顾客和投资，这无疑是实现长期增长的良机，可以提升企业的长期风险防御能力；此外，推行ESG将推动技术创新，促进TE在研发新产品方面的投资，为打开新市场、挖掘新增长点打下夯实的基础。”张超说。

 

2020年，TE发布了《同一个互联的世界》可持续发展和企业社会责任长期战略，并详细阐述了围绕产品、人才、地球和治理四个维度的一系列目标，提供未来十年（以2020年为基础）可量化影响的路线图，并持续根据实际情况升级相关目标。

 

“TE基于使命发布的《同一个互联的世界》可持续发展和企业社会责任长期战略，旨在通过可持续和创新的运营模式来创造长期价值，包括对环境、社会和公司治理的全面管理，并会根据实际情况升级相关目标，以确保在追求短期经济效益的同时，不忽略可持续发展的必要性。”张超表示。

 

与此同时，TE积极与投资者沟通ESG相关投资的价值，强调可持续性对财务回报的正向影响。在与投资者的对话中，公司通过定期的财务和ESG报告来增强透明度，充分展示公司在可持续产品设计、减少温室气体排放和增强运营效率等方面的努力来强化合作与透明度，同时允许投资者评估其可持续性努力的进展。

 

在TE发布的2024年企业社会责任报告中可以看到，TE在一系列环保指标上取得了显著的进展，同时，TE 2024财年财报数据则显示：全年净销售额为158亿美元，GAAP经营利润率为17.6%，GAAP每股收益为10.34美元，在每股收益、现金流和经营利润率等关键指标均创下历史新高。这些数据充分证明了TE在ESG投入与财务回报之间实现了正向关联，为投资者提供了有力的证据，也为企业自身的可持续发展奠定了坚实的基础。

 

张超认为：“将ESG纳入到TE的业务战略，不仅能帮助TE更好地应对未来风险，也能为社会和环境带来积极的影响，更是对TE‘创造一个更安全、可持续、高效与互连未来’使命的生动实践。”

 

“ESG不仅是合规要求，更是企业价值观的体现。”张超总结道，“TE将持续通过技术创新、战略合作和员工赋能，推动行业向可持续未来迈进。”

 

而TE也用业绩证明，绿色技术已从“成本项”转化为产品力、供应链的韧性与市场信任，为商业竞争获得了更持久的增长引擎。可持续不仅是TE的“DNA”，也是新商业文明的核心密码。