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【重磅】新零售深度进化之旅,2019与中经商学院一起全揭秘

作者: / 发布时间:2019-01-23/ 浏览次数:0
 

未来零售·国内标杆·海外游学·超强实战

2019“中经·商学院”标杆学习之未来零售特训营

 


“未来零售”特训营背景

2016年10月,马云在杭州云栖大会中提出:“纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。”忽然一夜之间,新零售时代就到了。
 

技术的应用从来都没有在根本上改变零售的本质。从百货商店、连锁商店、超级市场,再到电子商务,零售业的本质万变不离其宗:成本、效率、体验。
 

零售的本质没有变,那么什么在发生改变? 我们认为:是零售的基础设施一直在升级换代,不断改变“成本、效率、体验”的价值创造与价值获取方式。其实整个零售系统的进化说到底就是信息、商品和资金流动效率的升级。在这个过程中我们注意到一个趋势:信息、商品和资金服务的提供者在一步步走向社会化、专业化。
 

为此,作为一家具有34年历史的中国最具影响力的财经传媒集团,《中国经营报》社联合旗下《中国经营报》、《商学院》杂志、中国经营者俱乐部三项平台,利用30多年积累的企业家、专家智库、商学院各类优质校资源,为优秀中国经营者精心打造广视野、超实战、交真情的“中经·商学院”。“中经·商学院”旨在为中国企业家建立一个交流、互助、学习平台,聚焦于中国企业家成长,从精神和方法层面,帮助中国企业家提升全球视野。
 

在2019年,我们将开启未来零售标杆游学课程,汇聚屹立商业前沿的知名公司,把最具标杆意义的商业案例课堂带到企业,由商学院教授带领学员们进行思维碰撞,深度思考,把最实战的管理经验带回企业。

 

课程价值

广视野——成系统、成体系深度探访海内外标杆零售企业,不仅收获零售的知识和概念更是收获规律;

超实战——实地走访名企,互动式学习,分享式交流,精准匹配智库导师;

交真情——“同窗”结友谊,分享道真情,社群互助,提升“共创·共生·共赢”的商业价值。

近5000+企业家参与走访与学习,如:腾讯、联想、美的、伊利集团、德国福维克、方太集团、安踏集团、上海百雀羚、太平人寿、阳光保险、公交一卡通、新华三、广州银行.........


 

平台优势

拥有中国顶级智库资源,由社科院顶尖专家学者、各领域的顶级专家和知名企业家以及22家国内外权威级商学院教授组成。

深度探访超过100家标杆企业,如:IBM、可口可乐、麦当劳、肯德基、迪士尼、宝马、阿里巴巴、京东、国美、苏宁、IDEO、百度等。

近5000+企业家参与走访与学习,如:腾讯、联想、美的、伊利集团、德国福维克、方太集团、安踏集团、上海百雀羚、太平人寿、阳光保险、公交一卡通、新华三、广州银行.........

 

课程亮点

强强联手,阵容强大。6家国内标杆名企、1场海外深度游学(日本),1位业界大咖随行导师。

痛点解析,实战操盘。线上+线下,平台+品牌,流量+数据,寻找新零售概念提出三周年之际的最大赢家。

现场面授,运营求解。从“所听所闻”到“所思所想”,从“深度解析”到“实战演练”,企业高管与课程导师将全程为您答疑解惑。

高端人脉,深度连接。学员是我们的主角,每次的相聚,是学员间相互了解和连接的机会。

 

访学企业(国内)

 

阿里 《破局新零售,线上+线下实现有效融合》

新零售是区别以往任何一次零售变革的,新零售通过将数据和商业逻辑进行深度交融,真正实现为消费者提供超出预期的“获取”,新零售将为传统零售业态插上互联网的翅膀,重塑价值链,创造高效企业、零库存企业、实时获取用户需求的企业,催生新型服务商并形成新的零售业态。
地点:杭州
学习规划:
1、实地考察:了解“新零售”未来发展之路
2、深度学习场景消费如何打通“人、货、场”
3、案例剖析:大数据如赋能零售及未来
4、互动讨论:导师引导讨论“品牌方在新零售时代下如何建立有效的人、或、场”


 

京东 《观无界零售,看数据如何赋能业务》

                             

在京东平台上,可以预测未来 28 天内的每一天京东每一个库应该让供应商储备多少商品。 对品牌商来说,通过数据分析可以非常精确地预测北京的某个地区在什么时候、需要多少双、什么式样的运 动鞋。 除了产业链前后端,在相邻业务(如零售、金融、科技、内容等不同产业)之间进行的数据贯通也能够 极大地增强人、货、场数据的丰富度和完整性。 这仅仅是京东“无界零售”概念中数据贯通中的一环……
地点:北京
学习规划:
1、实地考察:京东全新的“零售业态”
2、京东在“知人、知货、知场”场景做了哪些创新?
3、京东智能供应链又是如何解决消费者与品牌商的痛点?
4、互动讨论:导师引导讨论京东如何向“零售基础设施的提供商和服务商”转型呢?


 

苏宁 《场景互联网+智能供应链》

 

                       

作为全国领先的智慧零售企业,"场景互联网+智能供应链"一直是苏宁的核心优势。凭借"两大、一小、多专"的业态产品族群,针对人群、年龄阶段、消费水平的不同,苏宁打造全方位的场景消费,充分满足不同消费群体的个性化需求。同时,苏宁还依靠云计算、大数据、物联网等科技,打造出完整的用户画像,为消费者提供精准的产品和服务,提升消费者购物体验。
地点:南京
学习规划:
1、实地考察:实地探访苏宁零售云店
2、苏宁如何将智慧零售全渠道、全场景、全客群的优势发挥到极致?
3、苏宁如何打造智慧零售CPU?
4、闭门私董会:导师全程指导,用私董会方式引发每位学员就“苏宁如何在2019年快速开店15000家门店”的思考。


 

每日优鲜 《零售时代下的新物种》


对消费需求的洞察成就了每日优鲜,而通过后台不断积累的交易大数据,每日优鲜更有资源去把握洞察消费需求。一如最初是徐正对前端需求变化的发现而决定创立每日优鲜一样。
地点:北京
学习规划:
1、实地考察:“新物种”修成记
2、每日优鲜如何做到“人无我有,人有我优”?
3、每日优鲜如何构建自己的“无人零售场景”?
4、互动任务:导师引导讨论“作为生鲜电商行业中的后起之秀,每日优鲜又为何能够获得互联网巨头和投资机构的青睐?


 

江小白 《解锁新零售中的营销新姿势》


                        
互联网时代带来了商业的变革,也见证了新零售企业诞生频率和速度的加快。消费和服务升级、新技术的场景化应用以及新生代行为习惯的变迁,被企业CEO们看做未来三年发展空间大。与模式创新相比,未来1-3年江小白更看重营销所带来的重大影响。
地点:重庆
学习规划:
1、实地考察:江小白高粱酒场地,传统白酒业不在传统;
2、案例剖析:零售时代下传统白酒产业如何迎合新一代消费者?
 3、闭门私董会:导师全程指导,用私董会方式引发每位学员就“传统产业在零售背景下如何找到最佳营销方式”的讨论。

 

 

良品铺子 《如何运用大数据玩转新零售》


                            

从传统门店起家,进军电商、玩转社交平台、布局O2O……良品铺子一步一步搭建了目前休闲零食行业最完善的全渠道系统,它为新零售提供了丰富的应用场景。高效的物流和客服体系,也在不断优化消费者的购物体验。
地点:武汉
学习规划:
1、实地考察: 良品铺子第四代门店
2、美团如何构建数字化门店,搭建生态系统圈?
3、案例剖析:良品铺子新零售的战略布局?
4、互动任务:导师引导讨论“良品铺子如何打造全渠道零售服务模式。”


(课程以当天实际发生为准

 

访学企业(海外日本)

极致的日本,世界上拥有长寿企业最多的国家,超过1000年历史的企业有7家,超过500年的有39家,超过300年的有605家,超过百年以上的超过了2.1万家!数以万计的日本品牌,百年来只做一款产品,企业本身,就诠释了匠心与爆品精神!

此次,我们将东渡日本,零距离对话7-11等日本零售企业,全方位探寻日本零售业的发展全景,深挖日本连锁经营成功之道,探索日本零售业享誉全球的奥秘。

 

 

6大知名零售企业,全方位探寻日本零售业的发展全景

 

世界知名百货连锁品牌:无印良品《商品力》   
1、如何提升自己的商品吸引力
2、如何应对市场上的变动而提高商品的竞争力
3、无印良品的内部解构及运营模式
 

日本首富管理的知名服装零售品牌:优衣库《供应商管理》
1、优衣库的监督代工厂管理的完善流程标准
2、如何进行供应商员工的管理
3、面对供应商的质量问题,如何进行结局



                           

世界最大的连锁便利店集团:7-11《连锁经营方式》

1、零售行业在互联网时代对技术解构、内涵和框架调整的战略
2、如何通过互相管理的价值链创造差异化竞争优势
 

日本著名百货零售连锁集团:乐天《电商新零售模式》
1、普通电商的弊端
2、电商新零售模式提出的背景及可实行性
3、如何进行新零售模式的运营及管理


 

                          
 

日本新兴连锁餐饮企业:三崎惠水产《SPA经营方式及供应链管》
1、深度学习生产到零售的一体式SPA运营模式
2、三崎惠水产的经营理念
 

日本著名百货零售连锁集团:永旺集团《AEON 的商品管理》
1、永旺的经营理念
2、如何对商品进行合理的管控


 

课程参与对象

企业管理者:董事长、总裁、总经理、vp&对零售感兴趣的中高层管理人员

 

随行教授介绍


                          
杨壮为北大国发BIMBA商学院联席院长。杨壮博士的研究涉及组织行为学、国际化领导力等领域。他以西方管理学理论与方法为基础,结合中国的新现象、新问题,致力于跨国公司中国战略和中国企业国际化的相关研究,已在国外重要管理杂志上发表学术论文十多篇,并在国内主要商务期刊上开创跨文化管理和领导力专栏。

主要研究领域:管理学基础,组织行为学,人力资源管理,组织创新与文化变革,国际化领导力,跨国公司运作与管理
                         

邹德强现为复旦大学管理学院市场营销系助理教授。他在清华大学经济管理学院获得管理学博士、硕士学位,从中国人民大学商学院获得经济学学士学位。

主要研究领域:顾客满意与忠诚、处理数值信息中的判断与决策偏差、顾客身份价值、顾客生成内容(UGC)与网络口碑(WOM)的作用等
                           
周颖为上海交通大学管理学教授。周颖教授主要研究方向:市场营销 企业战略 企业渠道管理 并在国家核心期刊企业管理 管理现代化等发表数篇论文。并承担中国转基因产品的市场营销策略、农工商集团市场营销策略等多项课题研究。

主要研究领域:市场营销、企业渠道管理等
                          
郭晓凌为对外经济贸易大学国际商学院营销学系主任,营销学教授,法国洛林大学管理学博士。

主要研究领域:全球化与全球品牌、消费者认同、跨文化消费者行为、企业社会责任等。

                                       
                                 
费鸿萍上海华东理工大学商学院营销系副教授,管理学博士。深圳市智信尚职业经理人研究院顾问、特聘教授,硕士生导师。

主要研究领域:消费者行为、市场营销、商业模式。

 

未来零售课程安排

3月(阿里、京东)
4月(苏宁、每日优鲜)
5月(江小白、良品铺子)
6月(日本)


往期精彩回顾

2018年11月“走进星巴克&迪士尼”看场景化数字营销新玩法 

                      

2018年11月“走进比亚迪&腾讯”看科技如何赋能商业


                      

2018年9月“走进阿里巴巴”探秘新零售奇迹

 

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王老师:13501204361


                                        

彭老师:13552206620

 

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