Kris品牌说：构建品牌的三个底层原则

作者：李婷 来源：思创客品牌说 日期：2022-08-25 浏览次数：0次
其实品牌的构建是有一些非常底层的原则，也能经过科学拆解判断可行性和投入性，这里简单说三个原则供大家参考。

现在你去问100个老板，估计90个都会承认品牌重要性，但是如何做好品牌这件事，却是99个老板担心的事情。
 
why？
 
虽然产品研发也有可能九死一生，但好歹最后有个样品能出来做评测，虽然渠道销售也有可能肉包子打狗有去无回，但多少能算出ROMI(营销投资回报率），唯独品牌这件事，在很多老板脑海里，虚虚实实，真真假假，反反复复，既需要市场数据验证，又需要个人审美判断，但是所谓的Fact和Data又因为无法真实穷尽，最后多少还有一丝丝运气的赌博性，决策难度委实是太大了，而且所有会做品牌的服务商，都在盯着老板们的钱袋子，告诉他们，做完一个品牌定位还要投入十倍的力气去做饱和攻击，然后这笔少则大几百万正常大几千万甚至上亿的媒介投入，是很多老板很难承担的。所以他们宁愿自己搞一搞品牌的形而上，再把这笔钱拆解到无数笔看起来更实惠的渠道销售，营销配比上，虽然加总一起这些费用也可能不是一个小数字，但老板起码做起这个决策不至于四下茫茫无思量。
 
但凡心里更有底气一些，决策下的总是容易些的。老板也是人啊，充分理解充分心疼～
如何帮助老板做出更为科学的品牌决策，其实很多西方公司都和国际品牌战略咨询公司磨合出一套自家公司适配的模型工具，宝洁、可口可乐都曾经受益于此，而这些市场端的模型工具如今在哪些国内大公司学到了精髓？无疑是国内这些已经颇有建树的传统大品牌商们，N年前就有能力请到顶尖的外资品牌战略咨询机构做贴身服务，华为、海尔、联想、李宁都有类似的经历。
 
如果新消费品牌们想走一些捷径，尽量找到这里面曾深度和咨询公司合作过的高管们取取经，就算是从Retail到D2C，从80后到Z世代，但是很多本质的东西尚未改变。
 
其实品牌的构建是有一些非常底层的原则，也能经过科学拆解判断可行性和投入性，这里简单说三个原则供大家参考：
 
1、基于产品，面向市场，分阶段构建品牌核心竞争力，大体上离不开事实优势，认知差异，情感关联，价值共鸣这四步走。这在思创客出品的品牌营销训练营课程中有讲解，不赘述。
 
2、 一致性大于投入性，从产品包装到电商运营其实无一不品牌，决胜点是搭建品牌内容中央厨房和维持多触点的体验一致，这一点做好了，赚到了第一批灯塔用户，再去实现大规模广告投放，才是正经事。这在思创客原创版权模型－品牌系统五力模型中有详细阐述，很多机构也拿去在用，且为了看起来是自己做的还做了非常不恰当的改变，其实完全改变了模型逻辑，也不多废话了，吃假药还不如不吃药。
 
3、 有一批能力互补，文理兼备，对自家品牌or自家公司有感情的作战团队，这一点是我慢慢在实际操作中感受到的，具体展开能说一堆，今天太累了，改天再扯。

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