刘慈欣在很多年前写了一篇小说《2018年4月1日》，这篇小说前瞻了未来科技的一些技术演进方向，比如基因改造延长生命技术(基延技术)、虚拟国家、无现金支付、冷冻技术、数字银行、3D技术等。

　　相比对技术演进的精准预判，刘慈欣这篇小说对人类社会关系的洞察，更为精妙。比如，虚拟世界和实体世界的冲突;比如，永恒生命和美好爱情的抉择;比如，互不信任的办公室职场关系，等等。

　　还有，我们今天要谈的“35岁现象”。

　　原文如下：

　　“程序员、网络工程师、数据库管理员这类人构成了IT共和国的主体，这个阶层是19世纪的产业大军在21世纪的再现，只不过劳作的部分由肢体变成大脑，繁重程度却有增无减。在浩如烟海的程序代码和迷宫般的网络软硬件中，他们如两百多年前的码头搬运工般背起重负，如妓女般彻夜赶工。信息技术的发展一日千里，除了部分爬到管理层的幸运儿，其他人的知识和技能很快过时，新的IT专业毕业生如饥饿的白蚁般成群涌来，老的人(其实不老，大多三十出头)被挤到一边，被代替和抛弃，但新来者没有丝毫得意，这也是他们中大多数人不算遥远的前景……这个阶层被称作技术无产阶级。”

　　精辟!太精辟了!大刘如此前瞻性地分析预判，怎能不让人拍案叫绝。

　　刘慈欣预演“35岁现象”

　　“除了爬升管理层的幸运儿” “劳作由肢体变成大脑，繁重程度却有增无减”“知识和技能很快过时”“30多岁就被称之为老人”“新人汹涌而来替代老人” 这不就是对今天IT职场打工人最深刻的刻画吗?这不就是今天广受热议的“35岁现象”吗?

　　众所周知，IT互联网行业有个说法，叫“35岁现象”。大意是，如果到了35岁还没有升为管理岗，基本意味着职业生涯到头。对于其他行业来说，35岁可能是事业的开始，但对于科技互联网行业来说，35岁及以上的他们已经算是“老人”了。赶上企业裁员潮，35岁以上的员工往往被优先淘汰。

　　35岁，这个本该属于职业黄金期的年龄，但在实际求职中，不少35岁以上人士应聘工作感到困难重重。相当一部分招聘要求清晰标注“35岁以下”，身为家庭顶梁柱的中年职场人，尤其是IT行业的职场人，普遍存在“年龄焦虑”。

　　前不久，一则“房贷压身，39岁互联网人李豹被裁”的消息引发关注。

　　在39岁的年纪，李豹收到被裁员的消息后，心情很不好，有一种被抛弃的感觉。面对凤凰网的镜头，李豹一边吃着一碗西红柿面汤，一边说着：“被裁员后，最大的压力来自房贷，原本计划几年还清房贷的，看来现在没机会了...”“现在已经39岁了，哪个企业愿意要39岁的员工...”

　　李豹是个体，更是一个群体的缩影。这个群体就是刘慈欣小说里描述的“程序员、网络工程师、数据库管理员这类人被挤到一边，被代替和抛弃...这个阶层被称作技术无产阶级”。

　　恍惚间，我不知道是刘慈欣预测了IT行业发展，还是IT行业按照刘慈欣写好的剧本发展?

　　“35岁歧视”真的好吗?

　　几年前，有问记者平台，召集了一批企业主、大学教授、人力资源专家、媒体人，共同参与讨论“35岁现象”“35岁求职歧视”等热点话题。

　　我作为受邀分享嘉宾，就“35岁歧视”引发的讨论，谈了我的一些简单看法。

　　1、我通过智联招聘，查看了百度、腾讯、阿里、美团等企业的招牌岗位，几乎都没有看到对年龄的限制。

　　不过虽然招聘要求中没有明确说明，但不可否认，在实际的人力录用时，年轻人的机会肯定更多一些。到了今天，互联网行业的年轻化已经成为了一种“政治正确”。

　　2、一些企业，尤其是巨头型企业，为了“团队年轻化”的政治正确，短期内裁撤了大量的老人，让大批的年轻人走上了核心管理岗位。这犯了“为了奋斗而奋斗”和“为了年轻化而年轻化”的形式主义错误，大批只有激情但缺乏经验和的年轻人蒙眼狂奔，从一个极端走向另外一个极端，这对于团队的稳定性和公司的长期发展来看，弊大于利。

　　新时期，企业人事层面的关键不在于“新司机走老路”，而在于“老司机走新路”。

　　老员工和老领导是企业的宝贵财富，他们虽然思想上可能比较滞后，但拥有丰富的经验，以及年轻用户所欠缺的业务和管理的专业性。重新焕发老员工、老同志的奋斗精神，就是要让他们接触新鲜的业务和岗位，在新的赛道中为企业创造价值。

　　以BAT这三家公司为例，当阿里和腾讯的老人继续发挥价值的时候(甚至离开腾讯的张志东，还在帮腾讯构建“科技向善”的价值体系)，百度的老人除了李彦宏本人，核心高管已被多次清洗，全部离百度而去。

　　百度多年来一直让年轻人走在前列，扶持了大量没有经验但有思想的年轻人进入核心管理岗位，甚至收购了一家公司，安排其90后的创始人担任了副总裁，负责重要业务。而这几年招募进来的陆奇等老司机又没能留下，一次次在调整和动荡中完善所谓的组织架构，白白浪费了有生力量。

　　3、对于用人的“年龄问题”上，企业不应该一刀切，年轻有年轻的优缺点，老人有老人的优缺点。

　　如何互补，新老搭配，找到双方的最大公约数，才是企业人力资源甚至核心高管要考虑的工作。

　　4、大部分的时候，年龄焦虑都是一些伪焦虑，把手机里的罗辑思维、樊登读书会之类的公号或者APP取关、卸载，焦虑能缓解一大半。

　　今天的就业环境，其实比过去十年好了太多太多。尤其自媒体、微商、灵活就业等等模式的出现，让任何人只要有一技之长、肯付出，就能通过新兴的互联网渠道(社交网络、短视频、新媒体平台)等，获得一定的收入，缓解焦虑。

　　现在回过头来我几年前的分析，还是偏乐观一些。当时没能想到会出现新冠疫情，没能想到互联网投融资会急转直下，没能想到互联网行业的失业潮会如此迅猛。

　　互联网行业继续“裁旧招新”

　　几年过去了，互联网行业的“35岁现象”并没有消失。

　　上文提到李豹加入到实业群体，这个群体正在加速扩大。无数个李豹背后，是互联网行业持续进行的“裁旧招新”。以美团为例，今年4月被财新网曝光，美团各业务的裁员比例在10%-20%不等，涉及美团绝大多数业务，包括到家事业群、到店事业群、酒旅事业群，以及美团优选、美团买菜、快驴等新业务。与此同时，美团近期又大张旗鼓宣布，正式启动2023届校园招聘，将为应届毕业生提供超过5000个就业岗位。在校招文案中，美团强调了年轻化的“政治正确”。

　　京东和美团类似，在裁员消息传出不久，宣布2022年将在全国范围内招聘超两万名高校毕业生，其中京东物流招聘超1万名高校毕业生，以储备、培养基层管理人才。

　　其他互联网巨头的“裁旧招新”动作，基本和上述两家企业吻合。

　　大环境如此，那该怎么办?在刘慈欣的这篇《2018年4月1日》中，倒是提到了一个解决方案。也就是利用基延技术后，人类可以活到300岁，那么100多岁的人类相当于现在30来岁的年轻人。100岁相当于30岁，也就是35岁以上的职场人和20来岁的职场人没有了年龄上的代际差距，而且工作经验更丰富。

　　如果基延技术纳入社保，人人可以用得起，“35岁现象”不就迎刃而解了吗?

　　希望，刘慈欣的前瞻设定，能够在我有生之年成为现实。