一、活动背景
任何企业都必须建立起真正的团队，并且把每个人的努力融合为共同的力量。企业的每一分子都有不同的贡献，但是所有的贡献都必须为了共同的目标。
 
他们的努力必须凝聚到共同的方向，他们的贡献也必须紧密结合为整体，其中没有裂痕，没有摩擦，也没有不必要的重复努力。
 
因此，企业绩效要求的是每一项工作必须以达到企业整体目标为目标，尤其是每一位管理者都必须把工作重心放在追求企业整体的成功上。
 
期望管理者达到的绩效目标必须源自企业的绩效目标，同时也通过管理者对于企业的成功所做的贡献，来衡量他们的工作成果。
 
管理者必须了解根据企业目标，他需要达到什么样的绩效，而他的上司也必须知道应该要求和期望他有什么贡献，并据此评判他的绩效。
 
如果没有达到这些要求，管理者就走偏了方向，他们的努力付诸东流，组织中看不到团队合作，只有摩擦、挫败和冲突。
 
目标管理与自我控制是德鲁克最具代表性的管理思想，而OKR是最能体现德鲁克目标管理思想的工具之一。
要正确的实施OKR，准确的理解目标管理哲学是必不可少的动作，5月5日16:00-17:00，彭信之、任丽峰老师分享“OKR实践与德鲁克目标管理”。
 
二、活动时间及安排
2023年5月5日16:00-17:00
本期嘉宾：
彭信之，彭信之の管理识堂创始人、克克管理咨询合伙人
任丽峰，OKR专家、企业高管顾问、微知象咨询创始人


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